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v. 11 n. 3 (2012): set./dez.
v. 11 n. 3 (2012): set./dez.
Publicado:
27.12.2012
Editorial
Editorial
Benny Kramer Costa, Manuel Aníbal Silva Portugal Vasconcelos Ferreira
01-04
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1926
Artigos
Estratégia como Processo de Aprendizagem: Um Estudo Empírico de seus Fatores Determinantes em uma Empresa de TI
José Geraldo Pereira Barbosa, Nelson Lopes Marques Filho, Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas, Silvestre Prado de Souza Neto
05-32
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1812
Pesquisa em Strategy-as-Practice no Brasil: Considerações Iniciais sobre o Campo
Julio Ernesto Colla
33-60
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1821
Gestão Estratégica de Pessoas nas Empresas Petroquímicas de Camaçari – Bahia: Seus Reflexos nas Estratégias de Atração, Retenção e Desenvolvimento de Profissionais *
Nildes Pitombo Leite, Lindolfo Galvão de Albuquerque
61-96
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1847
Multilevel Modeling of the Performance Variance
Alexandre Teixeira Dias, Carlos Alberto Gonçalves, Cristiana Fernandes De Muylder, Márcio Augusto Gonçalves
97-118
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1856
Comprometimento e Intenção de Troca: Clientes e Marcas
Juliana Werneck Rodrigues, Jorge Ferreira da Silva, Jorge Brantes Ferreira, Luis Fernando Hor-Meyll
119-146
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1861
Estratégia Inovativa na Carcinicultura Potiguar: Assimetrias de Poder e Implicações para a Geração de Políticas de Inovação
Mariana Baldi, Ayalla Candido Freire
147-171
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1877
Simulação de Cenários: Estudo de Caso nas Fontes de Recursos da Fundação de Apoio à Educação, Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico da Universidade Tecnológica Federal do Paraná no Câmpus Pato Branco
Osni Hoss, Vanderlei Bromberger, Claudio Antonio Rojo, Almir Ferreira de Sousa
172-204
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1895
As Estratégias de Internacionalização da Indústria Brasileira de Papel e Celulose sob a Ótica do Paradigma Eclético: Estudo de Caso da Empresa Suzano Papel e Celulose
Mayra Batista Bitencourt Fagundes, Carla Christina de Oliveira Viana, Leandro Sauer, Jeovan De Carvalho Figueiredo
205-233
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1896
O BSC e a Administração dos Consórcios Intermunicipais de Saúde: Um Estudo de Caso sobre sua Aplicabilidade
Juliana Caroline Coutinho Coelho Guimarães, Mauro Calixta Tavares
234-262
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1906
Adoção de Procedimentos Internacionais, do Processo de Bolonha, por uma Universidade Nacional: Um Estudo de Caso
Edson Aparecida de Araujo Querido Oliveira, Leonardo de Almeida Teixeira, Elvira Aparecida Simões de Araujo
263-288
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1918
Gerenciamentos de Projetos Complexos de TI: Estudo de Caso sob o Enfoque da Estratégia Empresarial na Indústria de Serviços Financeiros
Ana Glória Slechticius, César Augusto Biancolino, Eloisa Helena Rodrigues Guimarães, Otávio Bandeira De Lamônica Freire
289-318
PDF
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1923
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Idioma
English
Português (Brasil)
Español (España)
Palavras-chave
Certificação
ISSN: 2176-0756
Qualis A3 -
(Quadriênio 2017-2020
)
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