Leadership B. S. – Jefrey Pfeffer e a indústria da liderança

Autores

  • Leonardo Vils Universidade Nove de Julho - UNINOVE
  • Gustavo Viegas Rodrigues Universidade Nove de Julho - UNINOVE

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v15i1.2340

Palavras-chave:

liderança, gestão baseada em evidências, líder

Resumo

“Desenvolver a capacidade de liderança” é uma constante na vida de profissionais interessados em atuar de forma mais assertiva nas organizações nas quais exercem suas atividades. Leadership BS é mais uma conquista de Jeffrey Pfeffer que nos obriga a repensar esses dogmas que a indústria da liderança, como assim a denomina o autor, nos empurram diariamente. Em um trabalho baseado na necessidade urgente de incorporar evidências a uma prática que pode causar prejuízos financeiros e diversos outros malefícios à sociedade, Pfeffer consegue demonstrar facilmente porque, por exemplo, alguns comportamentos tido como exemplares não passam de fábulas, que só existem em salas de aula e cursos de eficácia duvidosa – se, por eficácia, entender-se formar líderes melhores. O autor desafia seus leitores a repensarem a forma como atuam, entendendo que processos psicológicos como o viés de confirmação e o autoengano descaracterizam o formato desejado de liderança, aquele ensinado, mas não praticado.

“Desenvolver a capacidade de liderança” é uma constante na vida de profissionais interessados em atuar de forma mais assertiva nas organizações nas quais exercem suas atividades. Leadership BS é mais uma conquista de Jeffrey Pfeffer que nos obriga a repensar esses dogmas que a indústria da liderança, como assim a denomina o autor, nos empurram diariamente. Em um trabalho baseado na necessidade urgente de incorporar evidências a uma prática que pode causar prejuízos financeiros e diversos outros malefícios à sociedade, Pfeffer consegue demonstrar facilmente porque, por exemplo, alguns comportamentos tido como exemplares não passam de fábulas, que só existem em salas de aula e cursos de eficácia duvidosa – se, por eficácia, entender-se formar líderes melhores. O autor desafia seus leitores a repensarem a forma como atuam, entendendo que processos psicológicos como o viés de confirmação e o autoengano descaracterizam o formato desejado de liderança, aquele ensinado, mas não praticado.

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Biografia do Autor

Leonardo Vils, Universidade Nove de Julho - UNINOVE

PPGA - Marketing

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Publicado

01.03.2016

Como Citar

Vils, L., & Rodrigues, G. V. (2016). Leadership B. S. – Jefrey Pfeffer e a indústria da liderança. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 15(1), 147–154. https://doi.org/10.5585/ijsm.v15i1.2340

Edição

Seção

Resenhas de Livros e Resenhas Críticas