Business Model and Innovation at a Public Company in the Agroindustrial Coffee Chain

João Marcos Caixeta Franco; Mariane Figueira; Joel Yutaka Sugano; Sabrina Soares da Silva

doi:10.5585/ijsm.v17i4.2598

Autores

João Marcos Caixeta Franco Universidade Federal de Alfenas MG Instituto de Ciências Sociais Aplicadas / Campus avançado Varginha MG
Mariane Figueira Pós-Doutoranda em Administração na UFLA
Joel Yutaka Sugano Prof. Adjunto da Universidade Federal de Lavras UFLA - Lavras. Departamento de Administração e Economia - DAE
Sabrina Soares da Silva Prof. Adjunto da Universidade Federal de Lavras UFLA - Lavras. Departamento de Administração e Economia - DAE

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v17i4.2598

Palavras-chave:

Café. Inovação. Biotecnologia Agrícola. Modelo de Negócios.

Resumo

Objetivo: avaliar por meio da análise do ‘modelo de negócios’, a estratégia de uma empresa pública de pesquisa agropecuária de criação e lançamento de uma inovação para a cadeia agroindustrial do café.

Método: Trata-se de uma pesquisa qualitativa na qual foi desenvolvido um estudo de caso único do tipo instrumental. Os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica e documental e entrevistas em profundidade e analisados com base na técnica de análise de conteúdo temática. O estudo de caso instrumental se mostrou a metodologia mais adequada, uma vez que é utilizado quando um caso particular é examinado para fornecer informações sobre uma questão que pode ser generalizada e utilizada para a compreensão de uma realidade maior.

Originalidade/Relevância: O presente estudo desenvolveu um estudo de caso de insucesso aliado às lentes do constructo do modelo de negócios visando levantar questões que restringem a inovação em empresas públicas de pesquisa.

Resultados: Detectou-se dificuldades relacionadas com a incoerência das políticas de fomento à inovação e com a insegurança jurídica, em especial, pelos posicionamentos contraditórios das assessorias jurídicas que inibem um maior engajamento dos pesquisadores em atividades inovativas e em parcerias com as empresas privadas.

Contribuições teóricas/metodológicas: O estudo de caso instrumental desenvolvido, aliado à analise com base no constructo do modelo de negócios, permitiu entender melhor os problemas enfrentados em ambientes públicos de pesquisa no Brasil. Essa análise pode ser aplicada a casos semelhantes, pois a questão da inovação no setor público e as dificuldades de apropriabilidade são comuns a outras empresas.

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Biografia do Autor

João Marcos Caixeta Franco, Universidade Federal de Alfenas MG Instituto de Ciências Sociais Aplicadas / Campus avançado Varginha MG

Professor Adjunto do Instituto de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Federal de Alfenas / campus avançado de Varginha. Mestre em Economia Aplicada UFV. Doutorado em andamento no Departamento de Economia e Administração da UFLA - MG. Área 3 - Gestão de Negócios, Economia e Mercados. Linha de pesquisa - Mercados e Sistemas Agroindustriais. Possui graduação em Engenharia Agronômica pela Universidade Federal de Viçosa (1992) e mestrado em Economia Aplicada pela Universidade Federal de Viçosa (1997). Atualmente é Professor no Departamento de Ciência e Economia da Universidade Federal de Alfenas - Campus Varginha. Atuou como assessor de gabinete - Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento de Minas Gerais e pesquisador da Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Política e Planejamento Governamentais, atuando principalmente nos seguintes temas:política agrícola, seguro agrícola, crédito rural, transferência de renda, agricultura familiar, propriedade intelectual. Atuou como relator da Câmara Técnica Estadual de Seguro e Crédito Rural do Conselho Estadual de Política Agricola e Coordenador do Comitê Gestor da Câmara Técnica. É um dos autores da proposta de criação do Programa Estadual de Subvenção ao Prêmio do Seguro Rural - Programa "MINAS + SEGURO". Coordenou a implantação e a execuação do Programa Estadual Minas + Seguro de 2007 a 2009. Foi o coordenador da Central de Gerenciamento de Projetos da Seapa e membro da Comissão de Avaliação e Acompanhamento do Acordo de Resultados junto à Secretaria de Estado de Planejamento.

Mariane Figueira, Pós-Doutoranda em Administração na UFLA

Possui Graduação em Relações Internacionais pela Universidade Católica de Brasília (2003), Mestrado (2008) e Doutorado em Administração pela Universidade Federal de Lavras (2013), incluindo Doutorado Sanduíche na Universidade de Gotemburgo, no Institute for Innovation and Entrepreneurship (IIE), na Suécia. Atualmente é Pós-Doutoranda em Administração na UFLA com foco em Inovação e Transferência de Conhecimento de Empresas Multinacionais Estrangeiras para Empresas Locais Brasileiras. Foi bolsista da FAPEMIG atuando como pesquisadora no Centro de Inteligência em Mercados da Universidade Federal de Lavras, no período de outubro de 2013 a abril de 2014. Seu interesse de pesquisa se relaciona aos temas: Gestão da Inovação; Inovação Organizacional e em Modelos de Negócios; Estratégias de Empresas Multinacionais do Setor de Sementes Geneticamente Modificadas e a Dinâmica de Plataformas de Negócios; e Geração de Inovação e Transferência de Conhecimento entre Empresas Multinacionais Estrangeiras com Subsidiárias no Brasil e Empresas Locais Brasileiras.

Joel Yutaka Sugano, Prof. Adjunto da Universidade Federal de Lavras UFLA - Lavras. Departamento de Administração e Economia - DAE

Possui graduação em Zootecnia pela Universidade Federal de Lavras (1996), mestrado em Administração pela Universidade Federal de Lavras (1999), doutorado em Doctoral Program in Japanese Economy and Business - Osaka University (2005) e pós-doutorado pela Wageningen University - The Netherlands. Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal de Lavras. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Estratégica e Gestão da Inovação Tecnológica, atuando principalmente nos seguintes temas: inovação em modelos de negócios, empreendedorismo, liderança em plataformas de negócios, plataforma de negócios no ambiente da Web, plataforma de negócios no agribusiness e estratégia empresarial.

Sabrina Soares da Silva, Prof. Adjunto da Universidade Federal de Lavras UFLA - Lavras. Departamento de Administração e Economia - DAE

Graduada (2005), Mestre (2007) e Doutora (2010) em Administração pela Universidade Federal de Lavras (UFLA), com estágio doutoral na Universidade de Wageningen, Holanda. Atualmente é professora adjunta no Departamento de Administração e Economia da UFLA. Tem experiência na área de Administração Pública e Metodologia de Pesquisa, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão ambiental, políticas públicas para o meio ambiente, educação ambiental, sustentabilidade, discursos sobre sustentabilidade, desenvolvimento sustentável, paradigmas ambientais e métodos de pesquisa nas Ciências Sociais. Atua nos cursos de graduação em Administração Pública presencial e a distância da UFLA, no mestrado e doutorado acadêmicos em Administração do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) e no mestrado profissional do Programa de Pós-graduação em Desenvolvimento Sustentável e Extensão (PPGDE). É coordenadora do PPGDE/UFLA.