Ventajas competitivas sostenibles: un estudio exploratorio en el segmento de telefonía móvil de Brasil

Autores/as

  • Rodolfo Borges Felipe Egresso da FEA-USP
  • João Maurício Gama Boaventura FIA
  • João Paulo Lara de Siqueira UNIP

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v9i2.1674

Palabras clave:

Estrategia, La Competencia, La Telefonía.

Resumen

En un entorno de rápidas transformaciones, se buscan definiciones sobre las soluciones estratégicas adoptadas por las empresas para garantizar su competitividad. El objetivo principal de este artículo fue identificar y verificar la longevidad de las ventajas competitivas del sector de telefonía móvil en Brasil a través del análisis de las acciones estratégicas adoptadas por las operadoras entre los años 2000 y 2008. Para ello, se realizó una investigación cualitativa de carácter exploratorio-descriptiva, con dos etapas. En un primer momento se constituyó un marco teórico basado en la teoría de la ventaja competitiva. Posteriormente, se analizó el impacto de las acciones estratégicas con potencial para convertirse en ventajas competitivas en las cuatro mayores compañías de telefonía móvil del país y se analizó la sostenibilidad de las ventajas competitivas creadas a partir de estas acciones. Se concluyó que a pesar del dinamismo del sector, existen evidencias de la presencia de la ventaja competitiva sostenible en la telefonía móvil en Brasil.

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Biografía del autor/a

Rodolfo Borges Felipe, Egresso da FEA-USP

Graduado pela FEA-USP em Administração.Trainee no Grupo Abril.

João Maurício Gama Boaventura, FIA

Professor do Programa de Mestrado da FIA.Autor e co-autor de livros e textos publicados em revistas técnicas e periódicos sobre Adm.

João Paulo Lara de Siqueira, UNIP

Professor do Programa de Mestrado em Adm. da UNIP.Autor e co-autor de livros e textos publicados em revistas técnicas e periódicos sobre Adm.

Publicado

2010-11-01

Cómo citar

Felipe, R. B., Boaventura, J. M. G., & Siqueira, J. P. L. de. (2010). Ventajas competitivas sostenibles: un estudio exploratorio en el segmento de telefonía móvil de Brasil. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 9(2), 143–167. https://doi.org/10.5585/ijsm.v9i2.1674

Número

Sección

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