La Competitividad del Sector de Telecomunicaciones Brasileño
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v17i4.2619Palabras clave:
Sector de las Telecomunicaciones. La competitividad Estrategia. Innovación. Actuación.Resumen
Objetivo: El objetivo de este estudio es analizar la competitividad y el rendimiento del sector de las telecomunicaciones de Brasil en el período previo al proceso de privatización finalizó en 2013.
Método: Esta investigación utilizó datos secundarios relacionados con el sector de las telecomunicaciones de Brasil desde 1998 hasta 2013, con el fin de analizar los indicadores de competitividad del sector y se basa en el estudio de Ferraz et al. (1997) también revisado por De Muylder (2004), en la que los resultados se agruparon en grupos de negocio, estructural y factores sistémicos.
La originalidad / Relevancia: Explicar los indicadores puedan apoyar las estrategias y sugerir nuevas direcciones para el sector en su conjunto es muy importante ya que los estudios aplicados al rendimiento y la competitividad de los sectores económicos asiste en la realización de las políticas públicas y sectoriales (Sousa, Vasconcellos, 2000; De Muylder, 2004; Cardoso, 2012; Silva, 2007, Silva et al.,2016; Magro, Silva e Klann, 2017).
Resultados: Los cambios observados durante los años de estudios permitieron comprobar que las características actuales del sector y empresas impulsaron los cambios que siguen teniendo lugar, aunque ya puede ser evidente que se trata de un sector con una amplia gama de beneficios de los servicios diferenciados para aumentar el valor agregado de la oferta de empresas frente al número de competidores.
Contribución teórica o metodológica: La discusión de competitividad y el rendimiento indicadores de modelo empírico, centrándose en la expansión y cuota de mercado es un aporte teórico que fue indicado por Fajnzylber (1988) principalmente para incluir el factor y conceptos tales como la eficiencia y eficacia social, el precio y la calidad (Coutinho, Ferraz, 1994).