Artefatos para o gerenciamento de recursos em instituições de ensino superior

Diogo Barbosa Leite; Silvana Santos da Cruz; Sílvio Luís de Vasconcellos

doi:10.5585/2023.24883

Autores

Diogo Barbosa Leite Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT) - Primavera do Leste (MT) / Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) / São Paulo (SP) https://orcid.org/0000-0002-8490-0502
Silvana Santos da Cruz Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT) / Cuiabá (MT) https://orcid.org/0000-0001-5872-8916
Sílvio Luís de Vasconcellos Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) / São Paulo (SP) https://orcid.org/0000-0002-9986-679X

DOI:

https://doi.org/10.5585/2023.24883

Palavras-chave:

Orquestração de recursos, Vitrine tecnológica, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia

Resumo

Objetivo do estudo: Propor um conjunto de artefatos que auxilie gestores de Instituições de Ensino Superior (IES) na minimização das dificuldades relacionadas ao gerenciamento de recursos ligados ao desenvolvimento tecnológico.

Metodologia/abordagem: Pesquisa qualitativa realizada a partir de estudo de caso único no Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT). Os dados foram coletados a partir de documentos, questionários e entrevistas com servidores e participantes externos. O desenvolvimento dos artefatos recebeu financiamento do IFMT, em razão da execução de dois projetos de pesquisa aplicada realizados durante os anos de 2019 e 2021.

Originalidade/Relevância: A pesquisa contribui para a Orquestração de Recursos, ao oportunizar uma compreensão de como os artefatos podem minimizar as dificuldades enfrentadas por gestores de IES no gerenciamento de recursos relacionados ao desenvolvimento tecnológico.

Principais resultados: Os recursos relacionados ao desenvolvimento tecnológico, tais como propriedades intelectuais, projetos de desenvolvimento e competências individuais dos pesquisadores do IFMT não estavam catalogados, o que dificulta a formação de parcerias para atender as demandas de atores externos.

Contribuições para gestão: Os artefatos propostos possibilitam às IES o reforço no cumprimento de uma de suas finalidades, sendo ferramentas escaláveis, replicáveis e com potenciais efeitos econômicos, que servem para minimizar as dificuldades dos gestores no gerenciamento de recursos relacionados ao desenvolvimento tecnológico.

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Biografia do Autor

Diogo Barbosa Leite, Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT) - Primavera do Leste (MT) / Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) / São Paulo (SP)

Professor no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - IFMT. Doutorando em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM, na linha de pesquisa Inovação Estratégia em Gestão Internacional. Recebeu o mestrado em Economia pelo Programa de Pós-Graduação em Economia da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT, na linha de pesquisa em Desenvolvimento Regional e Sustentabilidade. MBA em Marketing e Vendas pela Universidade de Cuiabá e bacharel em Administração pela Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT. Editor executivo (2023-atual) da Internext - International Business and Management Review (ESPM). Membro do conselho editorial da REPAD - Revista Estudos e Pesquisas em Administração - REPAD (UFR). Administrador registrado no Conselho Regional de Administração de Mato Grosso. Foi Professor Colaborador da Faculdade de Administração e Ciências Contábeis da Universidade Federal de Mato Grosso - FACC/UFMT e da Universidade Aberta do Brasil - UAB/UFMT. Parecerista de eventos e periódicos nacionais. Interesses de pesquisa se concentram em Capacidades dinâmicas, Institutos tecnológicos, Ecossistemas de inovação, Casos de ensino e Artigos tecnológicos.

Silvana Santos da Cruz, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT) / Cuiabá (MT)

Mestre em Propriedade Intelectual e Transferência de Tecnologia para a Inovação/ UFMT, especialização em Gestão Executiva em Negócio/UNIC e Graduada em Administração /UNIVAG. Atualmente no IFMT é Administradora, Pró-reitora substituta na Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós- Graduação/IFMT. Foi Coordenadora do Inovação do IFMT, do Programa de Iniciação Cientifica: PROIC/IFMT, PIBIC/CNPq, PIBIC EM/CNPq, desde 2016. Experiência na área de Administração e Projetos de Inovação como Coordenadora e Colaboradora. Participa do Grupo de Pesquisa REDE DE ESTUDOS E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E INOVAÇÃO - REPAI.

Sílvio Luís de Vasconcellos, Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) / São Paulo (SP)

Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração da Escola Superior de Propaganda e Marketing (PPGA-ESPM) de São Paulo, desde 2023. Professor titular do PPGA-ESPM desde 2020. Doutor (2016) e Mestre (2012) em Administração pela UNISINOS, possui graduação em Administração - habilitação em Comércio Exterior pela UNISINOS/RS (1985). Licenciado para lecionar em Educação Profissional de nível médio pela FEEVALE/RS (2009). Desenvolveu pesquisa de Pós-Doutorado na UNIVALI/SC (2016-2017). Doutorado sanduíche na Florida International University, Miami, EUA (2014-2015). É editor temático das revistas BASE, na área de Negócios Internacionais, BAR, na área de empreendedorismo e G&P, na área de ESTRATÉGIA. Foi professor da graduação e pós-graduação em Administração da Faculdade IENH (2009-2020). Foi professor assistente da FURB/SC (2018-2020). É professor convidado de pós-graduação na UNIVALI/SC, em Gestão de Relacionamento com o Cliente Global e Estratégia e Vantagem Competitiva, e na FEEVALE em Prospecção de Mercados Internacionais. Foi sócio da CONEXO Assessoria em Comércio Exterior (1990-2018).

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