Alinhamento estratégico em negócios baseados em projetos: uma revisão da literatura
DOI:
https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.17902Palavras-chave:
Negócio baseado em projetos, Alinhamento estratégico, Gestão de projetos, Revisão sistematizada da literatura.Resumo
Objetivo: Esta revisão da literatura buscou esclarecer como o alinhamento estratégico ocorre em Negócios Baseados em Projetos (NBPs).
Metodologia: Foi realizada uma revisão sistematizada, com buscas em bases de dados científicas (Web of Science e Scopus) e aplicação da técnica snowballing para identificar os trabalhos mais relevantes sobre o tema. Os strings adotados foram elaborados a partir das palavras-chave: negócios baseados em projetos e estratégia. Foram aplicados filtros referentes à área de pesquisa, ao tipo dos arquivos e ao idioma. Os trabalhos obtidos passaram pelas estratégias de seleção: remoção dos duplicados, leitura dos títulos, dos resumos e avaliação da qualidade. Após essas etapas, 20 artigos foram analisados de forma descritiva e exploratória por meio do uso dos softwares VOSviewer, Biblioshiny e MS Excel.
Originalidade: O trabalho preencheu uma lacuna no tocante ao alinhamento estratégico no contexto dos NBPs, o qual é um conceito emergente pouco debatido na literatura.
Resultados: Os resultados demonstraram uma influência mútua entre o alinhamento da estratégia e a gestão de projetos. Identificou-se que o primeiro ajuda as organizações a concentrarem seus esforços nos projetos oportunos, enquanto o segundo as auxilia a atingirem suas metas estratégicas. Também foram identificados quatro focos de pesquisas relacionados ao alinhamento estratégico em NBP: gestão de projetos e estratégia organizacional; interação entre atores na formação de estratégias; gestão de programas, portfólio e governança; escritório de gerenciamento de projetos e design organizacional.
Contribuições: A contribuição consiste em apresentar um conjunto de proposições que sistematizam os achados e elucidam caminhos para a formação de uma agenda de pesquisa.
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