Strategizing in pluralistic contexts: a narrative literature review

Elaine Rossi; Bárbara Zandomenico Perito; Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda

doi:10.5585/riae.v19i2.16985

Autores

Elaine Rossi Universidade Federal de Santa Catarina https://orcid.org/0000-0002-3130-0570
Bárbara Zandomenico Perito Universidade Federal de Santa Catarina https://orcid.org/0000-0003-0980-2301
Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda Universidade Federal de Santa Catarina https://orcid.org/0000-0002-1093-4486

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.16985

Palavras-chave:

Strategizing, Contextos pluralistas, Ambientes complexos, Revisão narrativa da literatura.

Resumo

Objetivo: Considerando que o pluralismo vem sendo relativamente ignorado pelos estudos clássicos em estratégia, e que está cada vez mais presente nas organizações do século XXI (Jarzabkowski & Fenton, 2006), o objetivo desta pesquisa foi compreender como ocorreu o avanço do conhecimento sobre strategizing em contextos pluralistas a partir da pesquisa de Jarzabkowski e Fenton (2006).

Método: Adotamos uma abordagem qualitativa por meio de uma revisão narrativa da literatura, com buscas nas plataformas Ebsco, Scopus and Periódicos Capes. Seis publicações sobre strategizing em contextos pluralistas foram selecionadas e agrupadas segundo suas características em comum: tensões na gestão estratégica em contextos pluralistas; estudos empíricos sobre strategizing em contextos pluralistas; e propostas sobre como lidar com o pluralismo das organizações.

Resultados: Nossos resultados indicam que o strategizing em contextos pluralistas é um tema recente e ainda pouco abordado pela agenda de pesquisa em estratégia. Os seis estudos selecionados apontam para tensões inerentes a contextos pluralistas: alguns abordam como certos ambientes lidam com essas pressões e outros propõem soluções para minimizar o pluralismo das organizações.

Originalidade/Relevância: A relevância desta pesquisa centra-se na importância e necessidade de aprofundar o conhecimento sobre strategizing em contextos pluralistas, considerando a pluralidade que compõe as organizações contemporâneas.

Contribuições teóricas/metodológicas: Nosso estudo contribuiu para a compilação e a análise acerca do avanço do conhecimento sobre strategizing em contextos pluralistas. Identificamos a ascensão do campo de pesquisa e salientamos a necessidade de desenvolver esse tema em vista do avanço da pluralidade que compõe as organizações.

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Biografia do Autor

Elaine Rossi, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestranda em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Bárbara Zandomenico Perito, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestranda em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina.

Rosalia Aldraci Barbosa Lavarda, Universidade Federal de Santa Catarina

Doutora em Administração pela Universitat de València (Espanha).

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