Proposição de um instrumento de mensuração do desenvolvimento de capacidades dinâmicas

Felipe Cavalheiro Zaluski; Jorge Oneide Sausen; Gloria Charão Ferreira

doi:10.5585/riae.v19i2.16969

Autores

Felipe Cavalheiro Zaluski Universidade Federal de Santa Maria - UFSM http://orcid.org/0000-0003-0942-9180
Jorge Oneide Sausen Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ http://orcid.org/0000-0003-3684-1410
Gloria Charão Ferreira Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ http://orcid.org/0000-0002-9329-2510

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v19i2.16969

Palavras-chave:

Escala, Processos, Rotinas.

Resumo

Objetivo: este estudo objetiva construir e validar uma escala de mensuração dos elementos componentes e dos mecanismos organizacionais de desenvolvimento de capacidades dinâmicas (CD) em organizações.

Método: a metodologia da pesquisa baseou-se na abordagem quantitativa e descritiva, com coleta de dados bibliográfica e por meio de e-survey em 137 organizações do Sul do Brasil. A validação da escala foi realizada pela modelagem de equações estruturais (MEE) com o software SmartPLS 3.2.8.

Originalidade/Relevância: ainda que existam esforços no desenvolvimento de escalas sobre CD, há uma lacuna teórica quanto à criação de escalas e instrumentos de medição, uma vez que tais capacidades estão ligadas aos processos internos das organizações. Diante disso, este estudo se mostra relevante ao se direcionar à proposição e validação de uma escala baseada no desenvolvimento das CD que possibilite novas investigações empíricas e discussões teóricas.

Resultados: a escala final proposta para mensuração dos elementos componentes e dos mecanismos organizacionais de desenvolvimento de CD apresentou três dimensões e vinte indicadores. Os achados demonstram que a articulação dos indicadores dos elementos componentes e dos mecanismos de desenvolvimento das capacidades dinâmicas resulta em uma escala que pondera vários aspectos relacionados à existência do desenvolvimento de CD em organizações.

Contribuições teóricas/metodológicas: esta pesquisa proporciona um recurso acadêmico para a utilização da escala proposta em futuras pesquisas e amplia a possibilidade de desenvolvimento da temática das capacidades dinâmicas nos estudos organizacionais.

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Biografia do Autor

Felipe Cavalheiro Zaluski, Universidade Federal de Santa Maria - UFSM

Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria - UFSM. Mestre em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ. Graduado em Administração pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ.

Jorge Oneide Sausen, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Pós-Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas - EBAPE / FGV. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC. Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS.

Gloria Charão Ferreira, Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ

Pós-Doutoranda em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ. Doutora em Gestão pela Universidade da Beira Interior de Portugal (título reconhecido pela Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI).

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