Simulação de cenários na pró-reitoria de gestão de pessoas de uma instituição de educação superior pública do oeste do Paraná

Autores

  • Rafael Galvão Nojima UNIOESTE
  • Carlos Eduardo Jacoby UNIOESTE
  • Claudio Antonio Rojo UNIOESTE

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v16i3.2375

Palavras-chave:

Estratégia, Cenários, Instituição de Educação Superior.

Resumo

Num ambiente de frequentes mudanças, as organizações são constantemente influenciadas pelo ambiente em que atuam. Para as Instituições de Educação Superior a regra é a mesma, portanto, torna-se imprescindível a adoção de estratégias eficazes para o seu sucesso. Este relato técnico tem como objetivo a simulação de cenários na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma Instituição de Educação Superior Pública localizada na região oeste do Paraná. Para isso, aplicou-se o modelo Rojo de Simulação de Cenários (ROJO, 2005) nesta pró-reitoria, uma vez que a prática de simulação de cenários não fazia parte de seu planejamento estratégico. Como contribuição, esta intervenção proporcionou a formulação de estratégias para três cenários projetados: um pessimista, um intermediário e um otimista. Ao final, elaborou-se um plano de ação contendo metas alinhadas às estratégias a fim de minimizar ou aproveitar as contingências futuras.


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Publicado

01.09.2017

Como Citar

Nojima, R. G., Jacoby, C. E., & Rojo, C. A. (2017). Simulação de cenários na pró-reitoria de gestão de pessoas de uma instituição de educação superior pública do oeste do Paraná. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 16(3), 130–142. https://doi.org/10.5585/ijsm.v16i3.2375

Edição

Seção

Artigos Tecnológicos