Teoria do Caos: Uma Contribuição para a Formação de Estratégias

Autores

  • Marcio Luiz Marietto FACCAMP
  • Cida Sanches FACCAMP
  • Manuel Meireles FACCAMP

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v10i3.1757

Palavras-chave:

Estratégia Organizacional, Formação das Estratégias, Teoria do Caos.

Resumo

Pretende-se, por meio desse trabalho, contribuir para o entendimento da influência da teoria do caos sobre a formação da estratégia organizacional no ambiente complexo e dinâmico no qual as organizações estão imersas. Nesse sentido, apresenta-se um ensaio teórico, alavancado por uma epistemologia dialética, em que se propõe apresentar alguns atributos da teoria do caos e de pressupostos teóricos a serem considerados dentro das diversas áreas da estratégia organizacional com o objetivo de tentar elucidar e aproximar as características analíticas de ambas às teorias e evidenciar como a teoria do caos pode contribuir e/ou influenciar a formação das estratégias empresariais.

DOI:10.5585/riae.v10i3.1757

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Biografia do Autor

Marcio Luiz Marietto, FACCAMP

Doutorando em Adminsitração, Mestre em Administração; Prof nos cursos de Graduação e Pós-Graduação (lato sensu) em Administração e Comércio Exterior

Cida Sanches, FACCAMP

Doutora em Ciências e Professora do Programa de Mestrado em Administração da FACCAMP

Manuel Meireles, FACCAMP

Doutor em Ciências e Engenharia da Produção e Professor do Programa de Mestrado em Administração da FACCAMP

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Publicado

02.12.2011

Como Citar

Marietto, M. L., Sanches, C., & Meireles, M. (2011). Teoria do Caos: Uma Contribuição para a Formação de Estratégias. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 10(3), 66–93. https://doi.org/10.5585/ijsm.v10i3.1757

Edição

Seção

Artigos