Motivadores da imersão em redes e abordagens empreendedoras causal e effectual

Juliana Fabris; Vanessa Cristina Grabowski Aoki; Hilka Pelizza Vier Machado; Carlos Eduardo Carvalho

doi:10.5585/riae.v20i1.17574

Autores/as

Juliana Fabris Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC https://orcid.org/0000-0002-1185-0479
Vanessa Cristina Grabowski Aoki Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ https://orcid.org/0000-0002-6287-4745
Hilka Pelizza Vier Machado Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC http://orcid.org/0000-0002-2554-0025
Carlos Eduardo Carvalho Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC http://orcid.org/0000-0002-7157-0743

DOI:

https://doi.org/10.5585/riae.v20i1.17574

Palabras clave:

Redes, Emprendimiento, Causation, Effectuation.

Resumen

Objetivo del estudio: Describa los posibles efectos diferentes entre la lógica de causation y de effectuation en la percepción de los factores que motivan la participación de los empresarios en las redes.

Metodología: La investigación fue cuantitativa, descriptiva, con una muestra no probabilística debido a la accesibilidad. Los datos fueron sometidos a análisis factorial y ANOVA.

Originalidad / Relevancia: Existen pocos estudios que asocian la inmersión de los empresarios en redes con la acción empresarial basada en diferentes lógicas: la acción causal, que enfatiza la selección de medios para crear el efecto deseado; y, la acción effectual que enfatiza los posibles efectos que se crearán con los medios disponibles.

Principales resultados: Los resultados mostraron que existen diferencias significativas entre los estilos de acción empresarial "causal" y effectual y los factores que motivan la participación en las redes. Las lógicas causal" y effectual no eran mutuamente excluyentes, sin embargo, la intensidad de cada una mostró diferencias con respecto a los factores que motivan a los empresarios a participar en las redes. La investigación mostró que los empresarios guiados por acciones causal o effectual estaban motivados para participar en redes, centrándose principalmente en las expectativas de beneficios para las empresas.

Contribuciones teóricas / metodológicas:

La contribución se aplica tanto al estudio de las redes, como al emprendimiento, ya que resalta las posibles diferencias entre los factores que motivan la inserción en las redes de emprendedores guiados por el pensamiento causal y emprendedores guiados por el pensamiento effectual. Además, el estudio exploró el efecto de diferentes variables de control sobre la percepción de ventajas para la inmersión en redes y demostró la ausencia de diferencias.

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Biografía del autor/a

Juliana Fabris, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC

Mestra em Administração, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC

Vanessa Cristina Grabowski Aoki, Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Mestra em Políticas Sociais e Dinâmicas Regionais, Universidade Comunitária da Região de Chapecó – UNOCHAPECÓ

Hilka Pelizza Vier Machado, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC

Doutorado em Engenharia de Produção, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC

Carlos Eduardo Carvalho, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC

Doutor em Administração, Universidade do Oeste de Santa Catarina – UNOESC

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