CONDICIONANTES DE LA APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COOPERACIÓN Y COMPETITIVA: EL CASO DE LA INDUSTRIA DE JOYERÍA GUAPORÉ-RS

Autores/as

  • Ana Claudia Machado Padilha Universidade de Passo Fundo
  • Cristina Gallon Universidade de Passo Fundo
  • Paloma de Mattos Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i2.1726

Palabras clave:

Competencia, Cooperación, Estrategias, Joyas.

Resumen

Este estudio tiene como objetivo identificar y analizar los factores que influyen en el desarrollo de estrategias cooperativas y competitivas en la industria de la joyería Guaporé-RS. Los procedimientos metodológicos utilizados en este estudio se explica por el estudio cualitativo y exploratorio, con datos recogidos a través de un cuestionario enviado a las empresas que fabrican joyas elegido al azar. Los datos fueron analizados por la transcripción de las respuestas a los cuestionarios y organizados en tablas para una mejor comprensión. Los resultados indican que las empresas utilizan estrategias competitivas y cooperativas que están delineados pensando en la producción de productos con precios bajos y diferenciados, sobre todo en un ambiente al ser presionado por los productos importados que compiten por la preferencia del consumidor.

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Biografía del autor/a

Ana Claudia Machado Padilha, Universidade de Passo Fundo

Professora Doutora Pesquisadora do Centro de Estudos e Pesquisas em Economia, Administração e Contábeis (CEPEAC), da Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis (FEAC) da Universidade de Passo Fundo (UPF).

Cristina Gallon, Universidade de Passo Fundo

Bacharel em Administração pela Universidade de Passo Fundo (UPF)

Paloma de Mattos, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Bacharel em Administração (UnP), Mestre e Doutoranda em Agronegócios pelo Centro de Estudos e Pesquisas em Agronegócios da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (CEPAN-UFRGS).

Publicado

2012-08-01

Cómo citar

Machado Padilha, A. C., Gallon, C., & Mattos, P. de. (2012). CONDICIONANTES DE LA APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COOPERACIÓN Y COMPETITIVA: EL CASO DE LA INDUSTRIA DE JOYERÍA GUAPORÉ-RS. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 11(2), 34–69. https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i2.1726

Número

Sección

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