CONDICIONANTES DE LA APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COOPERACIÓN Y COMPETITIVA: EL CASO DE LA INDUSTRIA DE JOYERÍA GUAPORÉ-RS
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i2.1726Palabras clave:
Competencia, Cooperación, Estrategias, Joyas.Resumen
Este estudio tiene como objetivo identificar y analizar los factores que influyen en el desarrollo de estrategias cooperativas y competitivas en la industria de la joyería Guaporé-RS. Los procedimientos metodológicos utilizados en este estudio se explica por el estudio cualitativo y exploratorio, con datos recogidos a través de un cuestionario enviado a las empresas que fabrican joyas elegido al azar. Los datos fueron analizados por la transcripción de las respuestas a los cuestionarios y organizados en tablas para una mejor comprensión. Los resultados indican que las empresas utilizan estrategias competitivas y cooperativas que están delineados pensando en la producción de productos con precios bajos y diferenciados, sobre todo en un ambiente al ser presionado por los productos importados que compiten por la preferencia del consumidor.Descargas
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Publicado
2012-08-01
Cómo citar
Machado Padilha, A. C., Gallon, C., & Mattos, P. de. (2012). CONDICIONANTES DE LA APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE COOPERACIÓN Y COMPETITIVA: EL CASO DE LA INDUSTRIA DE JOYERÍA GUAPORÉ-RS. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 11(2), 34–69. https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i2.1726
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Derechos de autor 2012 Iberoamerican Journal of Strategic Management
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