Medidas e escalas de atitude relativa ao patrocínio esportivo

Alfredo Ribeiro Cárdenas; Rafael Tezza; Everton Luis Pellizzaro de Lorenzi Cancellier

doi:10.5585/podium.v9i2.11348

Autores

Alfredo Ribeiro Cárdenas Instituto federal de Santa Catarina (IFSC). Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).
Rafael Tezza Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).
Everton Luis Pellizzaro de Lorenzi Cancellier Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v9i2.11348

Palavras-chave:

Atitude, Patrocínio Esportivo, Escalas e Medidas.

Resumo

Objetivo do estudo: o objetivo deste estudo foi investigar medidas e escalas de atitude relativa ao patrocínio esportivo encontradas na literatura internacional.

Metodologia/abordagem: trata-se de uma pesquisa bibliográfica de caráter exploratório e descritivo. A partir de um levantamento bibliográfico realizado na base Ebsco, com a configuração (attitud*) AND (sport*) AND (sponsor*), e após filtragem, foram analisados na integra dezessete estudos sobre o tema em questão.

Originalidade/Relevância: o estudo difere-se de outros principalmente pelo seu foco específico de análise. Destarte, não incide sobre métodos, resultados ou conclusões dos estudos analisado, mas, de outra forma, analisa especificamente as medidas e escalas utilizadas para o alcance dos objetivos das respectivas investigações.

Principais resultados: a partir da análise das medidas e escalas foi possível apontar indicadores comumente utilizados para investigar a atitude relativa ao patrocínio esportivo, destacando-se: as intenções de compra dos produtos do patrocinador; a percepção de sinergia entre a atividade patrocinada e o patrocinador; o grau de envolvimento com a atividade patrocinada; intenção de recomendação (boca-a-boca) do patrocinador; e o reconhecimento da marca patrocinadora.

Contribuições teóricas/metodológicas: o estudo contribui para o campo do conhecimento ao trazer minucias sobre medidas e escalas de atitude relativa ao patrocínio esportivo e identificar os principais indicadores utilizados.

Contribuições sociais / para a gestão: contribui também para a gestão ao possibilitar a visualização de um panorama amplo sobre as diferentes formas de o constructo – atitude em relação ao patrocínio esportivo – ser medido, ampliando assim seu entendimento e, possivelmente, sua utilização.

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Biografia do Autor

Alfredo Ribeiro Cárdenas, Instituto federal de Santa Catarina (IFSC). Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

Mestre em Administração (UDESC). Docente da área de Gestão e Negócios do Instituto Federal de Santa Catarina (IFSC).

Rafael Tezza, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

Doutor em Engenharia de Produção (UFSC). Docente do Programa de Pós-Graduação em Administração ESAG/UDESC.

Everton Luis Pellizzaro de Lorenzi Cancellier, Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC).

Doutor em Administração (USP). Docente do Programa de Pós-Graduação em Administração ESAG/UDESC.

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