A trajetória de uma organização social para a ciência e tecnologia na construção da maior e mais complexa infraestrutura científica do Brasil

Emanuel Galdino; Anapatrícia Morales Vilha; Ramón García Fernández

doi:10.5585/iptec.v12i1.25029

Authors

Emanuel Galdino Universidade de São Paulo – USP https://orcid.org/0000-0002-2922-3940
Anapatrícia Morales Vilha Universidade Federal do ABC – UFABC https://orcid.org/0000-0003-4712-3094
Ramón García Fernández Universidade Federal do ABC – UFABC https://orcid.org/0000-0002-4198-0792

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v12i1.25029

Keywords:

Sirius, Social Organizations for Science and Technology, National Center for Energy and Materials Research (CNPEM)

Abstract

This article examines the model of Social Organizations (SOs) specifically in the development of Sirius, the new Brazilian synchrotron light source. The aim was to understand whether the governance model of SOs would facilitate the realization of large scientific projects in Brazil. The research is based on interviews with representatives from the Ministry of Science, Technology, and Innovation (MCTI) and the National Center for Energy and Materials Research (CNPEM), responsible for the Sirius project. The study reveals the need for flexibility and agility in decision-making, hiring, and procurement, emphasizing the mission in the results and the concern for the core activity, as well as the importance of careful planning to ensure operational sustainability. In conclusion, the SO model provides a viable framework for the development of large scientific projects in Brazil, but it requires a strategic and resilient approach to overcome the inherent challenges in its operation.

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Author Biographies

Emanuel Galdino, Universidade de São Paulo – USP

Doutorando em Sustentabilidade pela Universidade de São Paulo (USP) e mestre em Ciências Humanas e Sociais pela Universidade Federal do ABC (UFABC)

Anapatrícia Morales Vilha , Universidade Federal do ABC – UFABC

Graduada em Administração Empresarial e Negócios, Mestre em Administração e Doutora em Política Científica e Tecnológica pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Na pesquisa recente, tem se dedicado ao estudo de temas como: estratégia competitiva e de inovação; gestão de tecnologia e inovação; tecnologia, inovação e desenvolvimento sustentável; economia da inovação e do conhecimento; e estratégias empresariais em economias emergentes. Lecionou e coordenou programas de graduação e pós-graduação em Administração e Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica. Possui livro e trabalhos publicados em periódicos especializados e em eventos nacionais e internacionais.

Ramón García Fernández, Universidade Federal do ABC – UFABC

Possui graduação em Economia pela Universidade de São Paulo (1981) e doutorado em Economia pela Universidade de São Paulo (1992), com Pós Doutorado na University of Massachusetts - Amherst (1998-9). É professor titular no Centro de Engenharia e Ciências Sociais (CECS) da Universidade Federal do ABC (UFABC).

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