Configuração organizacional e o desenvolvimento da capacidade absortiva: relações e influências

Gabriela Cappellari; Jorge Oneide Sausen; Gloria Charão Ferreira; Carlos Ricardo Rossetto

doi:10.5585/2023.22807

Autores

Gabriela Cappellari Universidade Federal de Santa Maria, UFSM / Palmeira das Missões, RS http://orcid.org/0000-0003-0263-6822
Jorge Oneide Sausen Unijuí - Ijuí, RS http://orcid.org/0000-0003-3684-1410
Gloria Charão Ferreira Unijuí - Ijuí, RS http://orcid.org/0000-0002-9329-2510
Carlos Ricardo Rossetto Univali - Itajaí / SC http://orcid.org/0000-0002-0718-4362

DOI:

https://doi.org/10.5585/2023.22807

Palavras-chave:

capacidade absortiva, configuração organizacional, estrutura organizacional

Resumo

Objetivo: analisar as relações existentes entre tipologias de configurações organizacionais e o desenvolvimento da capacidade absortiva. Metodologia: pesquisa empírica de natureza aplicada, de abordagem qualitativa e descritiva. Os dados foram coletados por meio de entrevistas com roteiro estruturado e analisados pela técnica da análise de conteúdo. Originalidade: oferece explicações sobre como as configurações organizacionais influenciam o desenvolvimento da capacidade absortiva (ACAP). Principais resultados: a configuração de estrutura simples favorece a capacidade de reconhecimento e limita as capacidades de assimilação e aplicação. A máquina burocrática favorece as capacidades de reconhecimento e assimilação e limita a aplicação. A burocracia profissional limita as capacidades de reconhecimento e aplicação e favorece a assimilação. Na forma divisionada, as capacidades de reconhecimento e assimilação são favorecidas, e a capacidade de aplicação é limitada. Na adhocracia, as capacidades de reconhecimento, assimilação e aplicação são favorecidas. Contribuições teóricas: as evidências indicam relação profícua e significativa entre os constructos, fato que permite compreender a configuração organizacional como um importante antecedente da ACAP.

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Biografia do Autor

Gabriela Cappellari, Universidade Federal de Santa Maria, UFSM / Palmeira das Missões, RS

Docente da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), no Campus de Palmeira das Missões/RS. Doutora em Desenvolvimento Regional, linha de pesquisa de gestão empresarial pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul (UNIJUÍ, 2020). Mestre em Desenvolvimento (2017). Especialista em Gestão Empresarial (2015). Especialista em Marketing (2011). Graduada em Administração (2010). Interesse em investigações com foco na importância da estratégia, seus impactos nas organizações e na sociedade. Estudos que objetivam a compreensão das relações entre as organizações públicas e/ou privadas e a sociedade, e estudos sobre a relações entre as pessoas no contexto organizacional, ambiental e social. Também, métodos qualitativos de pesquisa.

Jorge Oneide Sausen, Unijuí - Ijuí, RS

Possui Graduação em Administração pela Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ (1984), Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS (1991), Doutorado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (2002) e Pós-Doutorado em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - EBAPE, da Fundação Getúlio Vargas - FGV-RJ (2011). Atualmente, é Professor Titular no Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Desenvolvimento Regional da Universidade Regional do Noroeste do Estado do Rio Grande do Sul - UNIJUÍ - Departamento de Ciências Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação. Tem experiência na área da Administração, com ênfase na administração estratégica, atuando principalmente nos seguintes temas: gestão estratégica, mudança e adaptação estratégica organizacional, estratégias competitivas, alinhamento estratégico organizacional, desenvolvimento local e regional, capacidades dinâmicas e capacidades absortivas.

Gloria Charão Ferreira, Unijuí - Ijuí, RS

Pós-doutorado em Desenvolvimento Regional (UNIJUÍ/RS), bolsista CAPES/PNPD; Doutora em Gestão pela Universidade da Beira Interior (UBI/PT - 2017), título reconhecido no Brasil pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI/SC - 2017 - Conceito CAPES 5); Bolsista CAPES (2015-2017); Mestre em Administração na área de Gestão e Estratégia de Negócios pela Universidade Potiguar (UnP/RN - 2011); Pós-graduação - Especialização - em Gestão Inovadora de Pessoas e Equipes pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA/RS - 2007). Graduada em Fonoaudiologia pela Universidade Luterana do Brasil (ULBRA/RS - 1997). Com publicações incluindo capítulos de livros e artigos em periódicos nacionais e internacionais, além de apresentações de trabalho em congressos nacionais e internacionais. Avaliadora de periódicos e líder de tema do EnANPAD e 3Es, Divisão ESO, em 2019 e 2020. Editora associada da Revista de Administração Mackenzie - RAM - Qualis CAPES A2 - SPECIAL ISSUE ABSORPTIVE CAPACITY, em 2019. Com experiência na área de Administração, atuando na docência e pesquisa dos seguintes temas: Capacidade de Absorção, Capacidades Dinâmicas, Inovação e Empreendedorismo, Estratégia, Gestão de Empresas Familiares, e Desenvolvimento Regional.

Carlos Ricardo Rossetto, Univali - Itajaí / SC

Carlos Ricardo Rossetto, pesquisador com Bolsa Produtividade do CNPq, Pós Doutor em 2017 pela Université Grenoble Alpes (França). Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina em 1998. Atualmente, é professor visitante na Universidade Nacional de San Aguntin (UNSA). Professor titular da Universidade do Vale do Itajaí. Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA/Mestrado e Doutorado) e do Programa de Mestrado Profissional em Gestão, Internacionalização e Logística (PMPGIL) ministrando as disciplinas de Metodologia da Pesquisa, Análise Macro-Organizacional, Estratégia e Vantagem Competitiva e Tópicos especiais. Seu foco de pesquisa é nos estudos sobre ambiente, comportamento estratégico, capacidades dinâmicas (absortiva, inovativa e adaptativa), recursos e desempenho em organizações. Também pesquisa ecossistemas de inovação e visão baseada no conhecimento.

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