Visão Baseada em Recursos: uma análise de cooperativas envolvendo os agricultores familiares
DOI:
https://doi.org/10.5585/riae.v21i1.19696Palavras-chave:
Agricultores, Cooperativismo, Estratégia.Resumo
Objetivo: Analisar como a ação coletiva, envolvendo os agricultores familiares em cooperativas, contribui para o uso dos recursos internos dos empreendimentos rurais, sob a perspectiva teórica da Visão Baseada em Recursos (VBR).
Metodologia: Uma análise sistemática de artigos com casos estudados de agricultores familiares inseridos em cooperativas brasileiras, entre 2010 e 2020 foi realizada, com o uso de estatística descritiva.
Originalidade/Relevância: A análise da contribuição das cooperativas para o uso e a troca de recursos entre os agricultores, a fim de se inserem e permanecerem competitivos no mercado.
Principais resultados: A ação coletiva, por meio das cooperativas, contribuiu em alguns casos com o uso e troca de recursos, permitindo a inserção e permanência competitiva dos agricultores familiares. Os recursos reputacionais, baseados na produção ambientalmente sustentável e tradições, permitem vantagem competitiva. Os organizacionais, relacionados às capacidades dos agricultores criarem uma inter-relação entre unidades produtivas e mercados, possibilitam condições estratégicas de explorarem os seus recursos internos e se tornarem competitivos.
Contribuições teórico-metodológicas: As discussões dos temas agricultura familiar, cooperativa e recursos internos, sob a perspectiva da VBR, de forma conjunta, contribuem cientificamente demonstrando interdisciplinaridade da pesquisa, diante da ausência de estudos que reúnem tais temas.
Contribuições gerenciais: Os gestores de cooperativas e de políticas públicas poderão reconhecer os recursos que contribuem para a competitividade dos agricultores familiares e quais dificuldades encontradas por eles, como investimentos em infraestruturas físicas, financeiras e tecnológicas.
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Referências
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