DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES DEL POLO PETROQUÍMICO DE CAMAÇARI - BAHIA: REFLEXIONES SOBRE SUS ESTRATEGIAS PARA ATRAER, RETENCIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1847Palabras clave:
Estrategias de Atracción, Gestión Estratégica de Personas, Petroquímica Organizaciones, Retención y Desarrollo.Resumen
El objeto de estudio de esta investigación fue identificar y analizar los principales objetivos que los cambios realizados en la gestión de personas organizaciones petroquímica, de la trayectoria de la diversificación en el complejo industrial de Camaçari, y sus reflexiones sobre estrategias para atraer, retener y el desarrollo del personal, tanto en línea con las justificaciones, en cuanto a la cuestión planteada. Los sujetos participantes fueron directores, gerentes y / o de recursos humanos coordinadores, mínimo de 10 y un máximo de 32 años, dos entrevistados por la organización, por un total de veintiuna organizaciones. Dicha encuesta fue respondida en cada categoría y reforzado gradualmente en la unión de todos ellos. Los resultados muestran que los cambios realizados en la gestión de personal en la industria petroquímica investigado no necesariamente se calcula a partir de la trayectoria de diversificación: Petroquímica / Complejo Industrial de Camaçari. Estos resultados indican que las fusiones están entre los principales culpables. Sin embargo, no hay constancia de que este cambio de contexto es beneficioso para estas organizaciones promueven la salida de la zona de confort que fueron desde el despliegue de Polo. Esto refuerza la premisa de que tales fines la investigación y el aspecto innovador que contribuye a la gestión de personal, la industria petroquímica y del país.Descargas
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Publicado
2012-12-01
Cómo citar
Leite, N. P., & de Albuquerque, L. G. (2012). DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES DEL POLO PETROQUÍMICO DE CAMAÇARI - BAHIA: REFLEXIONES SOBRE SUS ESTRATEGIAS PARA ATRAER, RETENCIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 11(3), 61–96. https://doi.org/10.5585/ijsm.v11i3.1847
Número
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Articles
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Derechos de autor 2012 Iberoamerican Journal of Strategic Management
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