REDES MODULARES DE INNOVACIÓN EN INDUSTRIAS DE ALTA TECNOLOGÍA

Resumen

Este trabajo muestra cómo están estructuradas las redes interorganizacionales involucrando dos organizaciones de industrias de alta tecnología: la Embraer y Siemens. Fueron estudiados tres casos: el proyecto de los aviones de pequeño porte ERJ 170 / 190, de la Embraer, y los equipamientos de rayos X y de la plataforma SX, de Siemens. El objetivo fue ampliar la comprensión sobre el concepto de integración de sistemas en lo que se refiere a las actividades de proyectos. Se adoptó la metodología del estudio de caso. Los datos fueron levantados por medio de las entrevistas y el análisis documental en las dos empresas. Fue posible constatar cómo están estructuradas las redes interorganizacionales de las empresas estudiadas teniendo como base los tipos de acoplamientos propuestos por la teoría y verificados por este estudio. De esta forma, se descubrió el posicionamiento de los casos estudiados, en los cuales, dos acoplamientos fueron débiles y uno fuerte. Además, también se verificó que las organizaciones que lideran las redes modulares de innovación son, en última instancia, integradoras de conocimiento.