ACERCAMIENTOS ENTRE "GLOBAL SOURCING" E INTEGRACIÓN PRODUCTIVA: UN ANÁLISIS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL CONTEXTO BRASILEÑO
DOI:
https://doi.org/10.5585/ijsm.v10i2.1737Palabras clave:
Internacionalización, Global Sourcing, Integración ProductivaResumen
Los estudios del proceso de integración productiva entre los países tuvieron un aumento considerable en las últimas décadas. Este hecho originó varios acercamientos teóricos que estudian este fenómeno. Para entenderlo mejor, el presente artículo tiene como objetivo distinguir los factores que interfieren en las estrategias de global sourcing y en las políticas de integración productiva en Brasil. Para eso, fue realizada una investigación cualitativa a través de entrevistas con cinco representantes de los órganos del gobierno y asociaciones empresariales, y cinco representantes de empresas brasileñas. Estas entrevistas se analizaron a través de la técnica de análisis de contenido. La categorización hecha en el análisis de contenido ayudó a entender los conceptos relacionados a: la política de integración productiva y las estrategias de global sourcing en el contexto brasileño. De esa manera, este estudio proporciona una base teórica y empírica para entender las diferencias y semejanzas de estos conceptos. La búsqueda de la definición de estos conceptos se trata de un tema evidente, sobre todo para las relaciones complejas existentes en los factores que preceden sus prácticas.Descargas
Los datos de descargas todavía no están disponibles.
Descargas
Publicado
2011-10-24
Cómo citar
Ladeira, W. J., & Araujo, C. F. (2011). ACERCAMIENTOS ENTRE "GLOBAL SOURCING" E INTEGRACIÓN PRODUCTIVA: UN ANÁLISIS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL CONTEXTO BRASILEÑO. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 10(2), 04–33. https://doi.org/10.5585/ijsm.v10i2.1737
Número
Sección
Articles
Licencia
Derechos de autor 2011 Iberoamerican Journal of Strategic Management
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.