Un Modelo Conceptual para la Caracterización de la Orientación Emprendedora en Elcontexto Social

Resumen

Objetivo del estudio: El objetivo del presente artículo es proponer un modelo conceptual para caracterizar la Orientación Emprendedora (OE), sus Antecedentes y Resultados en Negocios Sociales.

Metodología / abordaje: Es un estudio bibliográfico de carácter descriptivo y exploratorio.

Originalidad / Relevancia: Actualmente existen pocos modelos para la caracterización de la OE en contextos específicos, a ejemplo del contexto social. Este artículo buscó llenar esa laguna con la proposición del modelo conceptual de OE aplicado a los negocios sociales.

Principales resultados: El artículo presenta la proposición de un modelo estructurado en tres pilares: los Antecedentes de la OE y sus cuatro categorías; la OE compuesta por seis dimensiones, siendo ellas innovadora, proactividad, autonomía, asunción de riesgos, agresividad competitiva y redes, y sus 22 categorías; los resultados de la OE con cuatro categorías.

Contribuciones teóricas / metodológicas: Esta investigación contribuye con los estudios sobre OE, emprendimiento y negocios sociales, con la proposición del modelo conceptual, consolidado de la literatura, aplicado a los negocios sociales, contemplando una nueva dimensión de la OE - redes - y una nueva categoría de los resultados de la OE - sostenibilidad financiera. Tal modelo puede ser útil para el desarrollo de estudios empíricos en negocios sociales, así como puede dar indicios sobre el desarrollo de la OE en ese contexto.

Contribuciones sociales / para la gestión: El modelo puede ser utilizado por emprendedores y gestores de negocios sociales para el análisis del emprendedor en esas organizaciones, y con ello dar indicios sobre potenciales direccionamientos para mejor desarrollo del comportamiento emprendedor a nivel organizacional. Esto puede contribuir con la gestión emprendedora y el desempeño organizacional de los negocios sociales.