Inovação e empreendedorismo no setor público: um ensaio sobre categorias analíticas aplicáveis a gestão pública municipal do turismo

Magnus Luiz Emmendoerfer

doi:10.5585/podium.v12i2.22581

Authors

Magnus Luiz Emmendoerfer Universidade Federal de Viçosa - UFV http://orcid.org/0000-0002-4264-8644

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v12i2.22581

Keywords:

Types of innovation and entrepreneurs, Municipal public administration, Tourist destination, Territorial development, Brazil

Abstract

Objective of the study: Discussing tourism as an object of public management for territorial development through the exposition of innovation and entrepreneurship types in the public sector as possible categories applicable to the analysis of this object at the municipal level.
Methodology/approach: This essay uses bibliographic and documentary data, confronted and interpreted in the light of specialized literature, based on the visual thinking perspective.
Originality/Relevance: The study's relevance to innovation and entrepreneurship in the public sector (IEPS) is to shed light on the national literature on the subject, seeking similarities and dialogues with the contemporary public management challenges in the context of tourism as a vector for the resumption of socioeconomic growth.
Main results: 1) the concept of territory is considered an inducer of municipal public management actions considering the IEPS; 2) the procedural and illustrated perspective for good public management is adequate and congruent with the focus on IEPS; 3) the analytical categories discussed may provide democratic innovations based on the understanding and recognizing of the IEPS concept to qualify the public governance of tourism.
Theoretical/methodological contributions: The research agenda of IEPS focused on municipal public tourism management is advancing. In methodological terms, the highlights present potential analytical categories focusing on IEPSs for research as well as governmental planning and policies. A proposal of an embryonic essay is inaugurated under the visual perspective in this knowledge field.
Social/management contributions: this study strongly reflects the need for public agents engaged in municipal development projects to be more innovative and entrepreneurs.

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Author Biography

Magnus Luiz Emmendoerfer, Universidade Federal de Viçosa - UFV

Doutor em Ciências Humanas: Sociologia e Políticas pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) Brasil, com pós-Doutorado em Administração Pública, Turismo e Empreendedorismo pelas Universidades do Minho, Algarve e Évora, Portugal e em Políticas Públicas pelas Universidades de Tilburg e Breda, Holanda. Professor no Programa de Pós-Graduação em Administração Pública, Universidade Federal de Viçosa (UFV) e Líder do Grupo de Pesquisa em Gestão e Desenvolvimento de Territórios Criativos (GDTeC) do Núcleo de Administração e Políticas Públicas (NAP2), Brasil.

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