The use of Co-marketing strategies, Coopetition and destination marketing through social media Instagram in pandemic period

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5585/podium.v10i2.19018

Keywords:

Digital marketing, Co-marketing, Coopetition, Destination marketing

Abstract

Objective of the study: With the emergence of the Covid-19 virus, preventive measures to control its progress have been taken worldwide, causing significant impacts on the tourism sector and forcing companies to replan their actions. In this article we sought to identify how the lodging facilities operating in the tourist destination of Jericoacoara have been conducting digital marketing during the pandemic, discovering if there are management strategies Co-Marketing and Coopetition.

Methodology / approach: To this end, we used the methodology of work with immersion in the internet with a qualitative nature.

Originality/Relevance: It is relevant in this moment of recovery to think about collective strategies between companies with possible realizations of partnerships for the dissemination of products and / or services, such as co-marketing and coopetition.

Main results: It is understood as the first important decision making, the search for innovation in the use of Information and Communication Technologies to carry out digital marketing, to maintain the relationship with customers, knowing that physical contact is prohibited. It was found that the co-marketing and coopetition strategies are carried out, but on a very small scale, different from the destination marketing that is already used as an action by the establishments in Jijoca de Jericoacoara-Ceará.

Theoretical/methodological contributions: Discussion and presentation of coopetition and co-marketing for studies in tourism in times when the market asks for quick and effective solutions in destinations sometimes affected by low tourist demand.

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Author Biographies

André Riani Costa Perinotto, UFDPar (Universidade Federal do Delta do Parnaíba) e UECE

Graduação em Turismo (Bacharelado) pela Universidade Metodista de Piracicaba. Especialização em Docência para Ensino Superior em Turismo e Hotelaria pelo Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC/SP. Mestrado em Geografia pela Universidade Estadual Paulista -UNESP/Rio Claro. Doutor em Ciências da Comunicação - UNISINOS. Professor Adjunto - D.E. (Efetivo) – Curso de Turismo da UFPI - Universidade Federal do Piauí (Parnaíba) e Professor Permanente do Mestrado em Gestão de Negócios Turísticos da UECE.

Luciano de Lima Sobrinho, Instituto Federal do Ceará (IFCE) / Universidade Estadual do Ceará (UECE)

Especialista em Engenharia de Produção pela Universidade Cândido Mendes / Rio de Janeiro

Jakson Renner Rodrigues Soares, Universidad da Coruña (Espanha) / Universidade Estadual do Ceará (UECE)

Doutor em Planejamento do Turismo, Professor da Universidade da Coruña e Professor Permanente do Mestrado em Gestão de Negócios Turísticos na UECE.

María Dolores Sánchez Fernandéz, Universidad da Coruña (Espanha)

Doutora em Competitividade, inovaçao e desenvolvimento, Professora da Universidade da Coruña

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Published

2021-04-28

How to Cite

Perinotto, A. R. C., Sobrinho, L. de L., Soares, J. R. R., & Fernandéz, M. D. S. (2021). The use of Co-marketing strategies, Coopetition and destination marketing through social media Instagram in pandemic period. PODIUM Sport, Leisure and Tourism Review, 10(2), 81–105. https://doi.org/10.5585/podium.v10i2.19018

Issue

Section

Artigos