Proposta de Aplicação de um Framework para o Gerenciamento Estratégico de uma Empresa Social

Autores

  • Marcos Simões Carvalho Universidade Nove de Julho - Uninove

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v4i1.58

Palavras-chave:

Inovação Social, Negócios Sociais, Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento Estratégico, Orientação Estratégica

Resumo

O objetivo do presente relato técnico é analisar os fatores críticos de sucesso, a cultura administrativa e o alinhamento estratégico de uma empresa social para que tais dados sejam utilizados na criação de um framework para orientar o seu gerenciamento estratégico. A pesquisa foi realizada por meio de um estudo de caso único do tipo exploratório no qual os principais indicadores chaves sobre a tipologia da empresa foram coletados e analisados. A metodologia se mostrou eficaz para a compreensão sobre como o modelo administrativo empregado impacta a forma como a empresa se posiciona no seu mercado de atuação e traz como contribuição uma ferramenta útil para seu gerenciamento estratégico.

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Biografia do Autor

Marcos Simões Carvalho, Universidade Nove de Julho - Uninove

Atualmente é gerente de projetos sociais, atuando como autônomo prestando consultorias para organizações não governamentais. Experiência como colaborador no desenvolvimento de teses de mestrado e doutorado, coordenador de equipe multidisciplinar, membro de núcleo de estudos e aluno de iniciação científica na área de projetos de tecnologia da informação.

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Publicado

2016-06-01

Como Citar

Carvalho, M. S. (2016). Proposta de Aplicação de um Framework para o Gerenciamento Estratégico de uma Empresa Social. Revista Inovação, Projetos E Tecnologias, 4(1), 34–49. https://doi.org/10.5585/iptec.v4i1.58

Edição

Seção

Relatos técnicos