Desbravando o futuro do gerenciamento de projetos: tendências e oportunidades emergentes no contexto brasileiro

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v14i3.25028

Palabras clave:

Prácticas de proyecto, Metodología de gestión de proyectos, Tendencias en la gestión de proyectos

Resumen

La gestión de proyectos es un tema complejo que se ha estudiado durante varias décadas. Con el constante cambio en el entorno empresarial y tecnológico, es importante conocer las tendencias futuras para apoyar el desarrollo de las organizaciones y promover el éxito en sus proyectos, además de preparar a los profesionales para las demandas futuras. Para ello, se llevó a cabo una investigación básica con enfoque cualitativo para identificar tendencias y oportunidades futuras para la gestión de proyectos en un contexto brasileño, incluyendo una revisión bibliográfica y entrevistas con 15 especialistas en el tema. Los resultados indicaron que existe una fuerte preocupación por las personas en el entorno empresarial debido a la influencia de la tecnología, que crea un entorno desafiante y conectado. La migración a metodologías ágiles e híbridas es una fuerte tendencia en Brasil. Además, los profesionales necesitan buscar una constante actualización y desarrollo para atender las demandas actuales, ya que las prácticas de gestión se están extendiendo a todos los ámbitos de la sociedad, generando nuevas oportunidades laborales para los profesionales capacitados. Las habilidades requeridas incluyen gestión de personas, liderazgo, habilidades de comportamiento, tecnología, perspicacia empresarial y gestión del cambio. Este estudio puede servir como fuente de información sobre tendencias y desafíos en el campo de la gestión de proyectos, ofreciendo orientación para que los profesionales se preparen para liderar el cambio y promover el éxito en sus organizaciones y proyectos.

Biografía del autor/a

Jeferson Kerbes, Universidade do Vale do Itajaí - UNIVALI

Estudiante de maestría del Programa de Posgrado en Administración (PPGA) de la Universidad del Vale do Itajaí (UNIVALI)

Ovidio Felippe Pereira da Silva Junior, Universidad del Vale do Itajaí (UNIVALI)

Coordinador y Profesor del Programa de Posgrado en MBA en Gestión de Proyectos de la Universidad del Vale do Itajaí (UNIVALI)

Coordinador y Profesor del Programa de Posgrado en Ingeniería de Producción, Procesos y Calidad de la Universidad del Vale do Itajaí (UNIVALI)

Sidnei Vieira Marinho, Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI)

Profesor del Programa de Posgrado en Administración (PPGA) de la Universidad del Vale do Itajaí (UNIVALI)

Profesor del Programa de Maestría Profesional en Gestión Empresarial, Internacionalización y Logística (PMPGIL) de la Universidad del Vale do Itajaí (UNIVALI)

Citas

Almeida, H. R.; Ramos Filho, A. da C. (2019). Conceitos da gestão de mudanças organizacionais aplicados à efetividade do gerenciamento de projetos: um estudo com gerentes seniores. Revista de Gestão e Projetos, 10(2). https://doi.org/10.5585/GeP.v10i2.11622

Alshaikhi, A., & Khayyat, M. (2021). An investigation into the Impact of Artificial Intelligence on the Future of Project Management. In 2021 International Conference of Women in Data Science at Taif University (WiDSTaif) (pp. 1-4). IEEE. https://doi.org/10.1109/WiDSTaif52235.2021.9430234

Bizarrias, F. S., Penha, R., & Silva, L. F. (2021). Valor e projetos: a contribuição da perspectiva de marketing. Revista de Gestão e Projetos (GeP), 12(2), 1-8. https://doi.org/10.5585/gep.v12i2.20121

Dalcher, D. (2022). The quest for artificial intelligence in projects. PM World Journal, 11(3). Recuperado de https://pmworldlibrary.net/wp-content/uploads/2022/03/pmwj115-Mar2022-Dalcher-the-quest-for-artificial-intelligence-in-projects.pdf

Fonseca, G. L. M. (2021). Escritório de projetos em organizações públicas: análise do desempenho e da aderência à estratégia empresarial / Project office in public organizations: analysis of performance and adherence to business strategy. Brazilian Journal of Business, 3(2), 1584–1602. https://doi.org/10.34140/bjbv3n2-020

Fuhr, R. C. (2022). Educação 4.0 nos impactos da quarta revolução industrial. Editora Appris.

Gartner (2019). How AII will reinvent program and portfolio management. Stamford, CT: Gartner.

Gemino, A., Reich, B. H., & Serrador, P. M. (2021). Agile, traditional, and hybrid approaches to project success: is hybrid a poor second choice? Project Management Journal, 52(2), 161-175. https://doi.org/10.1177/8756972820973082

Gemünden, H. G.; Schoper, Y. (2014). Future Trends in Project Management. Projekt Management aktuell, 5, 6-16. https://doi.org/10.1109/IS.2018.8710551

Isabella, A. da R.; Scafuto, I. C.; Silva, L. F. da. (2020). A transferência do conhecimento em equipes terceirizadas no contexto de gestão de projetos. VIII Singep. Recuperado de https://submissao.singep.org.br/8singep/arquivos/61.pdf

Kerbes, J.; Marques, M.; Silva Jr; O. F. P. (2017). Governança em projetos – estudo de caso da metodologia aplicada no planejamento estratégico de um município catarinense. VII Singep. Recuperado de https://www.singep.org.br/7singep/resultado/114.pdf

Kerzner, H. (2018). O futuro da gestão de projetos. Revista de Gestão e Projetos, 9(2). https://doi.org/10.5585/GeP.v9i3.11262

Maatuk, A. M.; Elberkawi, E. K.; Aljawarneh, S.; Rashaideh, H.; Alharbi, H. (2022). The COVID-19 pandemic and E-learning: challenges and opportunities from the perspective of students and instructors. Journal of computing in higher education, 34(1), 21-38. https://doi.org/10.1007/s12528-021-09274-2

Marnewick, C., & Marnewick, A. L. (2019). The demands of industry 4.0 on project teams. IEEE Transactions on Engineering Management, 67(3), 941-949. https://doi.org/10.1109/TEM.2019.2899350

Martínez Montes, G. et al. (2021). Project management methodologies: challenges and trends. The PM2 case. Project Management, 1, 014. Recuperado de https://catedras.ugr.es/openpm2/sites/webugr/copenpm2/public/inline-files/PM2%20AEIPRO%202021.pdf

Mayolo, A.; Guerreiro, K. M. da S. (2021). Análise de utilização de métodos ágeis de gestão de projetos em grandes empresas brasileiras. IX Congresso de Pesquisa e Extensão da FSG. Recuperado de https://ojs.fsg.edu.br/index.php/pesquisaextensao/article/view/5196

Mcgrath, J.; Košťálová, J. (2020). Project management trends and new challenges 2020+. Hradec Economic Days, 10(1). https://doi.org/10.36689/uhk/hed/2020-01-061

Neumann, S. E. (2014). Planejamento estratégico: uma investigação da prática nas empresas do setor metalmecânico da serra gaúcha. Universidade de Caxias do Sul. 170p. Recuperado de https://repositorio.ucs.br/handle/11338/441

Padalkar, M.; Gopinath, S. (2016). Six decades of project management research: Thematic trends and future opportunities. International Journal of Project Management, 34(7), 1305-1321. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.06.006

Pedrosa, N.; Silva, L. F. da. (2019). A importância dos soft skills nas descrições das vagas de gerente de projetos de TI. Revista Alcance, 26(1), 45-60. https://doi.org/alcance.v26n1(Jan/Abr).p045-060

PMI. (2018). Sucesso em tempos de disrupção: Expandir o cenário da entrega de valor para compensar o alto custo do baixo desempenho. Pulse Of The Profession. Recuperado de https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/pulse/pulse-of-the-profession-2018

Ripton, J. T. How digital transformation is changing project management. Recuperado de https://www.techradar.com/news/how-digital-transformation-is-changing-project-management

Silva, J. A. B. da; Elias, A. P. de A. J. (2020). A Formação de Professores para Atuação na Educação Superior e a Construção do Pensamento Teórico. Revista Cógnito, 2(1), 136-147. https://doi.org/10.53546/2674-5593.rc.2020.28

Silva, R. M. da. (2023). Novas tecnologias, trabalho e emprego: uma análise qualitativa sobre o contexto da indústria de telecomunicações. Editora Dialética.

Stopa, G. R., & Rachid, C. L. (2019). Scrum: Metodologia ágil como ferramenta de gerenciamento de projetos. CES Revista, 33(1), 302-323. Recuperado de https://seer.uniacademia.edu.br/index.php/cesRevista/article/view/2026

Terentim, G.; Gonçalves, V. (2020). Gestão de Mudanças em Abordagens Ágeis: HCMBOK to Agile: The Human Chance Management Body of Knowledge. Brasport.

Publicado

2023-11-07

Cómo citar

Kerbes, J., Silva Junior, O. F. P. da, & Marinho, S. V. (2023). Desbravando o futuro do gerenciamento de projetos: tendências e oportunidades emergentes no contexto brasileiro. Revista De Gestão E Projetos, 14(3), 111–131. https://doi.org/10.5585/gep.v14i3.25028

Número

Sección

Edição especial 2023 - O futuro do gerenciamento de projetos
Visualizaciones
  • Resumen 549
  • pdf (Português (Brasil)) 604