Agenda 2030: alinhamento dos projetos estratégicos dos tribunais de justiça aos objetivos de desenvolvimento sustentável

Alan Bandeira Pinheiro; Beatriz Gomes de Oliveira Menezes; Leonel Gois Lima Oliveira; Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro

doi:10.5585/gep.v13i2.21500

Authors

Alan Bandeira Pinheiro Universidade Federal do Paraná – UFPR https://orcid.org/0000-0001-6326-575X
Beatriz Gomes de Oliveira Menezes Universidade de Fortaleza – Unifor https://orcid.org/0000-0002-7625-3448
Leonel Gois Lima Oliveira Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará – ESMEC https://orcid.org/0000-0003-3876-5028
Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS. https://orcid.org/0000-0002-2152-1767

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v13i2.21500

Keywords:

Sustainable development, Agenda 2030, State courts, Strategic projects

Abstract

The study aims to investigate the alignment of sustainable development objectives in the scope of strategic projects of state courts in Brazil. Information was collected from 521 projects and then a score was assigned to each project according to the 17 SDGs of the 2030 Agenda. Data collection was carried out by consulting official pages of state courts and data analysis was performed according to the technique of document analysis of project portfolios. The research findings showed that courts of justice in states such as Acre, Rio Grande do Sul, Paraíba and Paraná have had a greater alignment of strategic projects with the SDGs. In practice, this means that the designs of these courts tend to be more closely related to the SDGs. In contrast, courts in the states of Alagoas and Goiás, strategic projects tend not to address environmental and social issues.

Author Biographies

Alan Bandeira Pinheiro, Universidade Federal do Paraná – UFPR

Mestre em Administração e Controladoria na Universidade Federal do Ceará. Doutorando em Administração na Universidade Federal do Paraná.

Beatriz Gomes de Oliveira Menezes, Universidade de Fortaleza – Unifor

Graduada em Administração pela Universidade de Fortaleza

Leonel Gois Lima Oliveira, Escola Superior de Magistratura do Estado do Ceará – ESMEC

Doutor em Administração pela Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE-FGV). Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará (UECE); Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará (UFC).

Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS.

Post-Doctor in the area of Entrepreneurship, Strategy, Planning and Innovation in Business at the University of Porto. PhD in Development Economics, PPGE, Federal University of Rio Grande do Sul. Master in Administration by the PPGA of the Federal University of Rio Grande do Sul, in the area of Information Systems to support decision making with emphasis on Systems Modeling (2009 ).

References

Azevedo, D. B., Pedrozo, E. Á., & Malafaia, G. C. (2012). Diálogos entre stakeholders: uma proposta para o agronegócio brasileiro. Revista Administração Em Diálogo, 14(2), 76–101. doi:https://doi.org/10.20946/rad.v14i2.12807

Badia, F., Bracci, E., & Tallaki, M. (2020). Quality and diffusion of social and sustainability reporting in Italian public utility companies. Sustainability (Switzerland), 12(11), 1–17. doi:https://doi.org/10.3390/su12114525

Bardin, L. (2016). Análise de Conteúdo (2. ed.). Lisboa: Edições 70.

CNJ – Conselho Nacional de Justiça (2020). Meta 9 do Poder Judiciário brasileiro. Brasília: CNJ. Recuperado em 18 de janeiro, 2022 de https://www.cnj.jus.br/programas-e-acoes/agenda-2030/meta-9-do-poder-judiciario/.

Crane, B. (2020). Revisiting Who, When, and Why Stakeholders Matter: Trust and Stakeholder Connectedness. Business and Society, 59(2), 263–286. doi:https://doi.org/10.1177/0007650318756983

da Silva Filho, C. F., Carvalho de Benedicto, S., Sugahara, C. R., Vieira da Silva, L. H., Mercadante Viotti, R., & Conti, D. D. M. (2021). Análise das Ações de Responsabilidade Social nos Setores Metalúrgico e de Mineração no Brasil. Revista Administração Em Diálogo - RAD, 23(2), 27–41. doi:https://doi.org/10.23925/2178-0080.2021v23i2.49160

Donaldson, T., & Preston, L. E. (1995). The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence, and Implications. The Academy of Management Review, 20(1), 65. doi:https://doi.org/10.2307/258887

Dotto, M. D. R., Feltrin, T. S., Denardin, A. C. M., & Ruiz, L. de M. (2019). Sustentabilidade em organizações públicas : estudo de uma instituição federal de ensino Brasileira. Revista de Gestão Ambiental e Sustentabilidade, 8(2), 235–259. doi:https://doi.org/10.5585/geas.v8i2.1090

Freeman, R. E. (1984). Strategic management: a stakeholder approach (1 ed.). Boston: Pitman/Ballinger.

Fritz, S., See, L., Carlson, T., Haklay, M. (Muki), Oliver, J. L., Fraisl, D., Mondardini, R., Brocklehurst, M., Shanley, L. A., Schade, S., Wehn, U., Abrate, T., Anstee, J., Arnold, S., Billot, M., Campbell, J., Espey, J., Gold, M., Hager, G., … West, S. (2019). Citizen science and the United Nations Sustainable Development Goals. Nature Sustainability, 2(10), 922–930. doi:https://doi.org/10.1038/s41893-019-0390-3

Góes, H. A. de A., Reis, G. G., & Abib, G. (2020). Quando a teoria dos stakeholders encontra a teoria da justificação : uma proposta de interseção. Cadernos EBAPE, 19(4), 901–917. doi:https://doi.org/10.1590/1679-395120200179

Hawrysz, L., & Foltys, J. (2016). Environmental aspects of social responsibility of public sector organizations. Sustainability (Switzerland), 8(1), 1–10. doi:https://doi.org/10.3390/su8010019

Mascena, K. M. C. de, Fischmann, A. A., & Boaventura, J. M. G. (2018). Priorização de Stakeholders em Empresas que Divulgam Relatórios GRI no Brasil. Brazilian Business Review, 15(1), 17–32. doi:https://doi.org/10.15728/bbr.2018.15.1.2

Moyer, J. D., & Hedden, S. (2020). Are we on the right path to achieve the sustainable development goals? World Development, 127, 104749. doi:https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2019.104749

Oliveira, A. G., Carvalho, H. A., & Corrêa, D. P. (2013). Governança Pública E Governabilidade: Accountability E Disclosure Possibilitadas Pela Contabilidade Aplicada Ao Setor Público Como Instrumento De Sustentabilidade Do Estado. Revista de Educação e Pesquisa Em Contabilidade (REPeC), 7(1), 91–104. doi:https://doi.org/10.17524/repec.v7i1.256

Oliveira, L. G. L, Nogueira, J. M. M., Pontes, D. S., & Silva Filho, J. C. L. da (2014). A gestão ambiental no Poder Judiciário: estudo exploratório de um tribunal de justiça. Revista de Administração, Ciências Contábeis e Sustentabilidade (Reunir), 4(2), 113-133. doi:https://doi.org/10.18696/reunir.v4i2.208

Pinheiro, A. B., da Silva Filho, J. C. L., & Moreira, M. Z. (2021). Institutional drivers for corporate social responsibility in the utilities sector. Revista de Gestão, 28(3), 186–204. doi:https://doi.org/10.1108/rege-08-2019-0088

Pinheiro, A. B., Sampaio, T. S. L., Guimarães, D. B., & Rebouças, S. M. D. P. (2021). Effect of the Cultural System on Corporate Social Responsibility Disclosure in the Energy Sector. Contabilidade Vista e Revista, 32(3), 217–241. doi:https://doi.org/https://doi.org/10.22561/cvr.v32i3.6924

Ricci, P., & Fusco, F. (2016). Social Reporting in the Italian Justice System: Milan Court Experience. Public Integrity, 18(3), 254–268. doi:https://doi.org/10.1080/10999922.2016.1139524

Roma, J. C. (2019). Os Objetivos de Desenvolvimento do Milênio e sua Transição para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. Ciência e Cultura, 71(1), 33–39. doi:https://doi.org/http://dx.doi.org/10.21800/2317-66602019000100011

Sachs, J. D. (2012). From millennium development goals to sustainable development goals. The Lancet, 379(9832), 2206–2211. doi:https://doi.org/10.1016/S0140-6736(12)60685-0

Sachs, J. D., Schmidt-Traub, G., Mazzucato, M., Messner, D., Nakicenovic, N., & Rockström, J. (2019). Six Transformations to achieve the Sustainable Development Goals. Nature Sustainability, 2(9), 805–814. doi:https://doi.org/10.1038/s41893-019-0352-9

Silva, E. O. da, & Silva, M. C. da. (2018). Avaliação da transparência das informações disponibilizadas nos portais eletrônicos (websites) dos Tribunais de Contas brasileiros com o suporte da teoria dos stakeholders. Perspectivas Contemporaneas, 14(3), 34–52. https://search.ebscohost.com.sbproxy.fgv.br/login.aspx?direct=true&db=edb&AN=134903710&lang=pt-br&site=eds-live

Silva, F. C., Shibao, F. Y., Dos Santos, M. R., & Barbieri, J. C. (2020). Análise De Stakeholders Em Indústria Do Setor Plástico: Uma Aplicação Da Norma Abnt Nbr Iso 14001:2015. Revista de Gestão Social e Ambiental, 13(2), 40–57. doi:https://doi.org/10.24857/rgsa.v13i2.1828

Soares, R. A., Pinheiro, A. B., Abreu, M. C. S. de, & Marino, P. D. B. L. P. (2018). Efeito do sistema financeiro na evidenciação socioambiental de empresas em países emergentes e desenvolvidos. Enfoque: Reflexão Contábil, 37(2), 21–35. doi:https://doi.org/10.4025/enfoque.v37i2.34035

Sousa, P. F. C., Gomes, M. T. U., Zanoni, L. O. T. C., Alves, C. M. P., Cardoso, V., Moraes, A. de, & Soares, I. V. P. (2019, agosto). Inovação, inteligência e indicadores do Poder Judiciário para o desenvolvimento sustentável. In. Anais do Enconto de Administração da Justição, 2, 1-16, Brasília, DF.

Souza, P. De, & Pfitscher, E. D. (2013). Gestão e Sustentabilidade Ambiental: Estudo Em Um Órgão Público Do Estado De Santa Catarina. Revista Contabilidade e Controladoria, 5(3), 8–32. doi:https://doi.org/10.5380/rcc.v5i3.30134

Stafford-Smith, M., Griggs, D., Gaffney, O., Ullah, F., Reyers, B., Kanie, N., Stigson, B., Shrivastava, P., Leach, M., & O’Connell, D. (2017). Integration: the key to implementing the Sustainable Development Goals. Sustainability Science, 12(6), 911–919. doi:https://doi.org/10.1007/s11625-016-0383-3

Teixeira, M. G. C., & Moraes, I. B. de. (2013). O diálogo com stakeholders na teoria e na prática: análise da relação de uma empresa pública do setor industrial com seus stakeholders, para a construção de uma política de responsabilidade social. Revista de Administração Da UFSM, 6, 211–228. doi:https://doi.org/10.5902/198346598636

Thomann, E., & Maggetti, M. (2020). Designing Research With Qualitative Comparative Analysis (QCA): Approaches, Challenges, and Tools. Sociological Methods and Research, 49(2), 356–386. doi:https://doi.org/10.1177/0049124117729700

Vieira, S. F. A., Costa, B. K., & Boaventura, J. M. G. (2011). Análise de stakeholders aplicada em órgãos públicos: o caso da Secretaria de Estado do Turismo do Paraná. Revista de Ciências Da Administração, 13(31), 81–110. doi:https://doi.org/10.5007/2175-8077.2011v13n31p81

Viana, V. M. da, Santos, M. dos, & Cabral, A. C. de A (2021, October). Agenda 2030 no Poder Judiciário: ações dos Tribunais em prol do desenvolvimento sustentável. In Proceedings of the Administration of Justice Meeting. 4, 1-19. Lisbon.