Agravamento de Projetos de Sistemas de Informação: Uma Revisão da Literatura

Enock Godoy de Souza; Nicolau Reinhard

doi:10.5585/gep.v4i1.106

Autores

Enock Godoy de Souza Faculdade de Informática e Administração Paulista e Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo
Nicolau Reinhard Universidade de São Paulo - FEA/USP

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v4i1.106

Palavras-chave:

Agravamento, Agravamento de Projetos, Gestão de Projetos, Projetos Intermináveis, Projetos Problemáticos

Resumo

Este artigo procura identificar quais são os principais fatores que contribuem para o agravamento de projetos de Sistemas de Informação. A identificação desses fatores ocorreu por meio de uma revisão bibliográfica sobre projetos intermináveis ou em condição de agravamento, analisando essa literatura em relação ao ambiente cultural brasileiro. As principais teorias que explicam o agravamento são analisadas e comparadas. Os principais resultados da pesquisa contemplam uma série de recomendações práticas para prevenir o agravamento de projetos.

DOI:10.5585/gep.v4i1.106

Biografia do Autor

Enock Godoy de Souza, Faculdade de Informática e Administração Paulista e Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo

Graduado em Ciência da Computação pela USP/São Carlos (1996), pós-graduado em Administração de Empresas pela EAESP/FGV (2001), MSc in Analysis, Design & Management of Information Systems pela The London School of Economics and Political Science - LSE (2003) e Doutorado em Administração pela FEA/USP (2012). Profissionalmente, é Agente Fiscal de Rendas da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo, onde atua como Gerente de Projetos no Departamento de Tecnologia da Informação, e professor de cursos de MBA e especialização na Faculdade de Informática e Administração Paulista (FIAP), Centro Universitário da FEI e Universidade Presbiteriana Mackenzie. Além disso, atua como instrutor em treinamentos preparatórios para a certificações PMP e CAPM na FIAP Corporate e Dinsmore Associates.

Nicolau Reinhard, Universidade de São Paulo - FEA/USP

Graduado em Engenharia de Produção, Doutorado e Livre-Docência em Administração, todos pela Universidade de São Paulo. Atualmente é professor titular e vice-diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo e coordenador de projetos da Fundação Instituto de Administração. Tem experiência como pesquisador e executivo em Gestão de Tecnologia de Informação, com ênfase em aplicações em Administração Pública.

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