Estratégias para Utilização das Tecnologias do Google Code no Gerenciamento Ágil de Projeto

André Montoia Barata; Camila de Araujo; Guilherme Delefrate Martins; Daniel Capaldo Amaral

doi:10.5585/gep.v2i1.35

Autores

André Montoia Barata Universidade de São Paulo - USP, São Paulo
Camila de Araujo Universidade de São Paulo – EESC/USP
Guilherme Delefrate Martins Universidade de São Paulo – EESC/USP
Daniel Capaldo Amaral Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo – EESC/USP, São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v2i1.35

Palavras-chave:

Software para Gerenciamento de Projetos, Grenciamento de Projetos, Google Code.

Resumo

O gerenciamento de projetos (GP) de produtos inovadores é caracterizado por incertezas e colaboração entre diferentes equipes. Há críticas sobre a adequação dos softwares atuais de GP e uma solução possível é explorar o conceito de Cloud Computing. Um exemplo são os aplicativos Google Spreadsheet e Google Calendar. O tema é investigado com a avaliação de estratégias de integração de dados de programação de projeto, entre um aplicativo especialmente desenvolvido pelos pesquisadores, programado em JAVA, e os aplicativos do Google, com o uso de APIs do Google Code. O artigo descreve os recursos dos aplicativos Google Gadget, Google Spreadsheet, Google Apps Script e Google Calendar, identifica possíveis estratégias de integração para uma solução de GP, descreve os resultados de um protótipo realizado e discute potenciais futuros para a aplicação. Ilustra e compara essas tecnologias e descreve o potencial para a criação de soluções de um aplicativo de gerenciamento ágil de projetos. Como resultado final, mostra a melhor estratégia que seria a utilização do Google Calendar em interação com uma ferramenta de GP, e indica pesquisas futuras para a criação de uma solução completa baseada no tema.

DOI:10.5585/gep.v2i1.35

Biografia do Autor

André Montoia Barata, Universidade de São Paulo - USP, São Paulo

Bacharel em informática no Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação da Universidade de São Paulo – ICMC/USP, Campus São Carlos.

Camila de Araujo, Universidade de São Paulo – EESC/USP

Doutoranda em Engenharia de Produção na Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo – EESC/USP, Campus São Carlos, SP.

Guilherme Delefrate Martins, Universidade de São Paulo – EESC/USP

Mestrando em Engenharia de Produção na Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo – EESC/USP, Campus São Carlos, SP.

Daniel Capaldo Amaral, Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo – EESC/USP, São Paulo

Professor de Engenharia de Produção na Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo – EESC/USP, Campus São Carlos, SP.

Referências

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