Contribuições das práticas adaptativas de gerenciamento de projetos aplicadas em autarquia pública: o caso do sistema do Plano de Trabalho para Internacionalização (PTI) da CAPES

Emerson Antonio Maccari; Renato Penha; Milton Sampaio Castro de Oliveira

doi:10.5585/iptec.v11i1.23257

Authors

Emerson Antonio Maccari Universidade Nove de Julho – UNINOVE https://orcid.org/0000-0001-7085-224X
Renato Penha Universidade Nove de Julho – UNINOVE https://orcid.org/0000-0002-1431-2860
Milton Sampaio Castro de Oliveira Universidade Nove de Julho – UNINOVE https://orcid.org/0000-0002-7966-3960

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v11i1.23257

Keywords:

Project management, Agile project management, Agile methods, Adaptive project management, CAPES, Institutional Internationalization Program – PrInt.

Abstract

Digital transformation involves cultural, technological changes and changes in the way organizations work and deliver value to customers. Therefore, it is necessary to rethink organizational strategies and take on new risks. These changes take place in the most diverse branches of society, and project management impacts on the dynamics of organizations, enabling new technologies, innovations and transformations to be carried out more effectively. The objective of this technical report was to explain the contributions of the use of adaptive project management methodologies, in the management and projects of the information technology directorate, of the Coordination for the Improvement of Higher Education Personnel – CAPES. The qualitative research method was used, through documentary research techniques. The results obtained in the construction of the system, properly using the ceremonies of agile practices, combined with the commitment of the interested parties and knowledge of the Product Owner - PO, allowed to ratify the contribution of the use of agile methodologies, in the achievement of the objectives of a development project of systems in the federal public administration. Which resulted in the PTI system, and this supported the evaluation of the execution of the internationalization projects of the institutions participating in the CAPES/PRINT public notice.

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Author Biography

Milton Sampaio Castro de Oliveira, Universidade Nove de Julho – UNINOVE

Mestrando em Gerenciamento de Projetos no Programa de Pós-graduação em Administração: Programa de Pós-graduação em Gestão de Projetos da UNINOVE. Especialista Gestão de Projetos de Software pela Unieuro (2013). Especialista em Geoprocessamento pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC MG (2016). Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação pela Universidade do Sul de Santa Catarina (2012). Atua desde 2020 como Diretor de Tecnologia da Informação da CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Membro do Conselho Administrativo da Gigacandanga - Rede Comep DF RNP. Interesse em pesquisa na área de Gestão de Projetos. Tem experiência na área de Ciências da Computação, com ênfase em sistemas para transportes utilizando geoprocessamento. Empregado público no cargo de analista de negócios da Empresa de Tecnologia e Informações da Previdência Social - DATAPREV, atuou no Observatório Nacional de Transporte e Logística ONTL da Empresa de Planejamento e Logística - EPL, onde também foi foi Gestor de TI.

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