Gestão de projetos de pequeno porte: a eliminação de despesas de exercícios anteriores de pessoal em uma organização militar

Julio Cezar Rodrigues Eloi

doi:10.5585/iptec.v9i2.19155

Authors

Julio Cezar Rodrigues Eloi Exército Brasileiro https://orcid.org/0000-0002-4609-5717

DOI:

https://doi.org/10.5585/iptec.v9i2.19155

Keywords:

Project management, Organizational learning, Public management

Abstract

This technical report deals with an experience that took place in a Military Organization in 2019, an opportunity in which about one hundred expense processes from previous years were analyzed. Due to such high demand, the unit's command adopted some measures in order to remedy such obstacles that impacted countless military personnel during the period in question. One of the measures was the training of civil servants in order to process such requirements and prevent the occurrence of new untimely requests. The objective of this work was to analyze the measures adopted in face of the problem in question, incorporating the theme of organizational learning and project management within a sector of payment of military personnel. The work used the methods of action research in the intervenction that took place in a Military Organization of the Brazilian Army. The main result obtained was a significant decrease in the number of cases in the year following the project to combat administrative obstacles. The conclusion highlighted that staff training, stakeholder engagement and the communication reflects positively on reduction of administrative problems.

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Author Biography

Julio Cezar Rodrigues Eloi, Exército Brasileiro

Militar de carreira do Exército Brasileiro. Licenciado em Geografia, Bacharel em Ciências e Humanidades, Bacharel em Ciências Econômicas e Bacharel em Ciências Contábeis. Especialista em Gestão Pública e atualmente é Mestrando em Gestão de Projetos.

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