Framework para Auditoria de Programas e Projetos em Tempo de Execução
DOI:
https://doi.org/10.5585/iptec.v7i1.138Palavras-chave:
Gestão de Projetos, Gestão de Programas, Riscos Corporativos, Maturidade em Projetos, Auditoria em ProjetosResumo
Este relato técnico demonstra a aplicabilidade de um framework de auditoria consultiva para a avaliação de programas e projetos em tempo de execução. O objetivo é medir o uso das boas práticas em gestão de projetos, de riscos corporativos, a geração de um plano de ação e aumento do nível da maturidade organizacional. Foi realizado um estudo de caso descritivo considerando-se trabalhos de auditoria consultiva realizada em empresa do segmento de varejo. O framework contribuiu para a identificação dos problemas, definições de ações corretivas e pode ser replicado em outras organizações no sentido de contribuir com o aumento do desempenho de projetos e programas. O framework pode ser melhorado através do uso de práticas constantes em outros modelos.
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