A Contribuição do Escritório de Gestão de Projetos – EGP na Gestão Estratégica de uma Universidade Comunitária

Djeison Siedschlag; Ovidio Felippe Pereira Da Silva Junior; Claudia Silva Ribeiro Alves

doi:10.5585/gep.v7i3.335

Autores

Djeison Siedschlag Universidade do Vale do Itajaí
Ovidio Felippe Pereira Da Silva Junior Universidade do Vale do Itajaí
Claudia Silva Ribeiro Alves Universidade do Vale do Itajaí

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i3.335

Palavras-chave:

Escritório de Projetos, Planejamento Estratégico, Universidades.

Resumo

A gestão de projetos tem ganhado significativa importância no contexto das organizações, para viabilizar mudanças e implementar processos de planejamento e desenvolvimento. É por meio do Escritório de Gestão de Projetos (EGP) que ocorre o alinhamento das estratégias, a execução das ações para o alcance dos resultados, objetivando a implantação no prazo, e com custos definidos no plano estratégico aproximando o planejado da execução. Neste artigo, tem-se o objetivo de analisar como a implantação de um EGP pode contribuir para a gestão estratégica de uma Universidade Comunitária de Santa Catarina. Este estudo caracterizou-se como pesquisa qualitativa, referencial bibliográfico e observação dos participantes. Com esta percepção o EGP tem o intuito de atuar na supervisão e coordenação, com apoio na correção de problemas e divulgação das práticas de gerenciamento de projetos. Os resultados encontrados indicam que por meio do planejamento estratégico definem-se ações e projetos voltados para o alcance dos objetivos organizacionais. Desta forma, a implantação de um EGP pode contribuir de forma positiva no acompanhamento da execução, com o gerenciamento e aplicação das boas práticas para entrega de projetos estratégicos, com o propósito definido na missão e visão da organização.

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