A Influência dos Principais Fatores de Risco nas Diferentes Fases do Ciclo de Vida dos Projetos de Capital em uma Empresa de Mineração de Grande Porte.

Autores

  • Roberto Vendramini Mulisani Universidade Nove de Julho
  • Marcos Paixão Garcez Universidade Nove de Julho

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v5i1.184

Palavras-chave:

Incertezas. Gerenciamento de Riscos. Projetos de Capital. Mineração.

Resumo

As perspectivas de expansão moderada da demanda global por minérios e metais no médio prazo levam as empresas de mineração a direcionarem seus investimentos de maneira focada no incremento de sua eficiência, minimizando os seus custos e riscos. Este trabalho apresenta, na forma de um estudo de caso, pesquisa dos principais riscos que incidem nos projetos de capital de uma empresa de mineração nacional de grande porte. Entrevistas com gerentes de projetos, levantamento de dados em workshops com foco na gestão de riscos de projetos de capital, permitiram conhecer os principais riscos que incidem nas fases de desenvolvimento destes projetos

Referências

Alquier, A. M., & Tignol, M. H. (2001). Project management technique to estimate and manage risk of innovative projects. IPMA International Symposium and NORDNET 2001.

Chapman, C., & Ward, S. (2003). Project Risk Management - Processes, Techniques and Insights (2nd ed.). John Wiley & Sons, Inc.

Cooper, R. G. (2008). Perspective: The Stage-Gate Idea-to-Launch Process - Update, What´s New, and NexGen Systems. Product Innovation Management, 213–232.

Forsberg, K. (2005). Visualizing Project Management (3rd ed.). John Wiley & Sons Inc.

Hair JR., J. F. et al. (2005). Fundamentos de Métodos de Pesquisa em Administração. Porto Alegre: Bookman Companhia Editorial.

Karlsen, J. T., & Lereim, J. (2005). Management of Project Contingency and Allowance. Cost Engineering Journal, 47(9), 24–30.

Kerzner, H. (2009). Project Management, A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling (10th ed.). New Jersey, USA.: John Wiley & Sons, Inc.

Lin, K.-L. (2011). Human Resource Allocation for Remote Construction Projects. Journal of Civil Engineering and Management, (January), 13–21.

Mulcahy, R. (2003). Risk Management (Vol. 2). RMC Publications, Inc.

Padovani, M. et al. (2008). Looking for the right criteria to define projects portfolio: Multiple case study analysis. Product: Management & Development, 6(December), 127–134.

PMI. (2008). Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos - Guia PMBOK (4a. ed., p. 386). Project Management Institute, Inc.

Prasad, R. (2008). Cost Contingency - Analysis and Evaluation. AACE INTERNATIONAL TRANSACTIONS, 1–7.

Rabechini Jr, R. (2011). Os Efeitos das Práticas de Gerenciamento de Risco no Sucesso de Projetos. XIV Congresso Latino-Iberoamericano de Gestión Tecnologica - ALTEC.

Shenhar, A. J., & Dvir, D. (2007). Reinventing Project Management: The Diamond Approach to Successful Growth and Innovation. Boston: Harvard Business School.

Shenhar, J. A., & Patanakul, P. (2012). What Project Strategy Really Is : The Fundamental Building Block in. Project Management Journal, (February). doi:10.1002/pmj

Talbot, J., & Venkataraman, R. (2011). Integration Of Sustainability Principles Into Project Baselines Using A Comprehensive Indicator Set. International Business & Economics Research Journal, 10(9).

Tseng, C., Zhao, T., & Fu, C. C. (2009). Contingency Estimation using a Real Options Approach. Construction Management and Economics, 27(11), 1073–1087. doi:10.1080/01446190903222411

Uppal, K. B. (2009). Cost Estimating , Project Performance. AACE INTERNATIONAL TRANSACTIONS, 1–10.

Yin, R. K. (2010). Estudo de Caso - Planejamento e Métodos. Bookman Companhia Editorial.

Publicado

2014-04-26

Como Citar

Mulisani, R. V., & Garcez, M. P. (2014). A Influência dos Principais Fatores de Risco nas Diferentes Fases do Ciclo de Vida dos Projetos de Capital em uma Empresa de Mineração de Grande Porte. Revista De Gestão E Projetos, 5(1), 28–41. https://doi.org/10.5585/gep.v5i1.184

Edição

Secção

Artigos