Evaluation of the Relation between the Team Virtuality and the Projects Operational Performance: A Quantitative Analysis
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v7i2.440Keywords:
Project Management, Virtual Teams, Performance Indicators, Operational Performance Project.Abstract
This work has as, its central objective, evaluate the relation between the team virtuality and the projects´ operational performance, measuring this relation in a quantitative way. The methodological procedure adopted in the survey was a quasi-experimental research from the ex post facto type. With this purpose, the statistical techniques of chi-square and the binary logistic regression were used. The database, with its 85 projects, was collected in an international consulting company of risk management business and services, which works with virtual project teams. The results show that there is a dependence relation between the team virtuality and the projects´ performance in terms of time and cost.
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