Alinhamento do PMO à Gestão Organizacional: Estudo dos Elementos do PMO sob as Dimensões Estratégica, Tática e Operacional

Cristiane Esteves Cruz; Gabriela Scur

doi:10.5585/gep.v7i1.380

Authors

Cristiane Esteves Cruz Depto. de Engenharia de Produção do Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana (FEI), campus São Bernardo do Campo.
Gabriela Scur Depto. de Engenharia de Produção do Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana (FEI), campus São Bernardo do Campo.

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v7i1.380

Keywords:

Project Management Office (PMO), Organizational Project Management, Organizational Dimensions.

Abstract

The establishment of a Project Management Office (PMO) helps to transform the organizational culture by showing in a structured way the needs of process and governance body for generating more benefits, discipline and understanding for the organization. The challenge of the project-oriented organizations is not only the implementation of a PMO, but what type and where to allocate it in the organizational structure with regard to autonomy and power in the organization. In this context, the purpose of this article is to identify and describe the elements that contribute to the alignment of the PMO to the organizational management in strategic, tactical and operational dimensions. A systemic review of the literature allowed the formation of a theoretical framework containing the main elements in each dimension that can serve as a guide for the practice of PMO management to establish project management improvement and therefore organizational management improvement.

Author Biographies

Cristiane Esteves Cruz, Depto. de Engenharia de Produção do Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana (FEI), campus São Bernardo do Campo.

Possui graduação em Engenharia pelo Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros (2009) . Atualmente é Analista de Controladoria Senior da Voith Siemens Hydro Power Generation Ltda.. Tem experiência na área de controladoria e gestão de projetos.

Gabriela Scur, Depto. de Engenharia de Produção do Centro Universitário da Fundação Educacional Inaciana (FEI), campus São Bernardo do Campo.

Possui graduação em Administração pela Universidade Católica de Pelotas (1997), mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2000), doutorado em Engenharia (Engenharia de Produção) pela Universidade de São Paulo (2006) e estágio de doutoramento na Universita degli studi di Padova (2005). Atualmente é professor adjunto da Fundação Educacional Inaciana, FEI. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Inovação Tecnológica, atuando principalmente nos seguintes temas: inovação, organização industrial, estratégia e sistemas locais de produção.

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