The Process of Decision Making for Project Selection in a Sme Engineering Sector

Authors

  • Nestor de Oliveira Filho Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo
  • Franciane Freitas Silveira Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo
  • Paula Sanches Sant Ana Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v5i3.285

Keywords:

, Tomada de Decisão Estratégica, Seleção de Novos Projetos, PME

Abstract

The aim of this study is to investigate the process, the characteristics and influencing factors of decision-making for the selection of new projects. The method chosen was the case study in a Brazilian SMEs in the engineering sector. The results show that the target company performs less complex form of decision-making than present the theoretical models on the subject, which would not necessarily be a problem. However, the process has certain shortcomings, including the lack of periodicity in decision-making, leaving the decision to develop new projects to requesting clients, the lack of a more robust analysis to support decision making, because the analysis is restricted to organizational factors rather than environmental factors and has a personalistic nature subject to experiences, personal limitations and biases of the main organization's decision-making. Is indicated as a theoretical

Author Biographies

Nestor de Oliveira Filho, Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo

Graduação em Engenharia Elétrica pelo Centro Universitário da FEI (1988). Pós-graduação lato sensu em Gestão de Projetos pelo Instituo Mauá de Tecnologia - IMT (2007). Mestrando no Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos pela Universidade Nove de Julho - Uninove (conclusão em 2015). Desenvolvimento de trabalhos em gestão de projetos, desenvolvimento de negócios e engenharia de aplicação. Experiência na área de Engenharia Elétrica, com ênfase em Gestão de Projetos, Instalações Elétricas Industriais, Transmissão de Energia Elétrica e Distribuição de Energia Elétrica.

Franciane Freitas Silveira, Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo

É doutora em Administração pela Universidade de São Paulo (USP), Mestre em Administração pela FEA/USP, Especialista em Gerência de Marketing pela Universidade Estadual do Ceará (UECE), Especialista em Gestão de Negócios e Projetos pela Fundação Dom Cabral (FDC). Atuou durante 8 anos em empresas do setor de telecomunicações onde realizou projetos na área de desenvolvimento de novos produtos. Atualmente é professora do programa de pós-graduação em Administração: Gestão de Projetos, na Universidade Nove de Julho (Uninove). Atua como docente nas seguintes disciplinas: Nivelamento em Gestão de Projetos, Gestão de Projetos Globais. Além disso, atua como professora convidada do curso de pós-graduação da Faculdade Instituo de Administração (FIA). Seus temas de interesse são: Gestão de Projetos, Gestão da Inovação e Gestão de Negócios Internacionais.

Paula Sanches Sant Ana, Universidade Nove de Julho - UNINOVE, São Paulo

Mestranda em Administração - Gestão de Projetos na Universidade Nove de Julho. É bacharel em Sistemas de Informação pela Universidade Anhembi Morumbi. Atualmente é analista sênior no banco Itaú Unibanco. Tem experiência na área de tecnologia da informação e gestão de projetos.

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Published

2014-12-27

How to Cite

Filho, N. de O., Silveira, F. F., & Sant Ana, P. S. (2014). The Process of Decision Making for Project Selection in a Sme Engineering Sector. Revista De Gestão E Projetos, 5(3), 88–104. https://doi.org/10.5585/gep.v5i3.285