Level of Maturity in Project Management in Project Engineering Sector Assessment of a Shipyard Porte Great in Northeastern Brazil
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v5i3.257Keywords:
Indústria Naval, Nível de Maturidade em GP, Metodologia em GP, PradoAbstract
This present study aims to evaluate the Project Management Maturity level in the Design department of a large shipyard in Brazilian Northeast, from the analysis of answers of a questionnaire developed by Prado. For this, the questionnaires were distributed among managers and coordinators and the results were analyzed using tools developed by the author. These results point to a project management maturity level considered weak when compared with other companies in different segments. It was noticed that continuous improvement plans and processes shall be used to compliance with the best practices developed by the PMBOK.
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