Gestão Estratégica em Redes: Desenvolvimento e Aplicação de um Modelo na Brasil Júnior

Diego Calegari Feldhaus; Maurício Fernandes Pereira; Siqueira de Morais Neto

doi:10.5585/gep.v3i3.84

Authors

Diego Calegari Feldhaus Universidade Federal de Santa Catarina
Maurício Fernandes Pereira Universidade Federal de Santa Catarina
Siqueira de Morais Neto Universidade Federal de Santa Catarina

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v3i3.84

Keywords:

Junior Enterprise, Network, Strategy.

Abstract

New forms of organization, specially the networked organizations, driven by the evolution of the information technology, have been changing the social and economic paradigm and increasing the competition levels. The present study had as main objective to develop and apply a model of strategy formulation capable of align the junior enterprises and federations associated to Brasil Junior in relation to shared strategic references. The research was a case study, with primary and secondary data collection through literature research, document research, interviews and seminars, with the participation of the members of the leadership of the organization. The results showed that the networked organization requires a horizontal strategic management, founded in explicit and clearly comprehended shared purposes.

Author Biographies

Diego Calegari Feldhaus, Universidade Federal de Santa Catarina

Aluno do Programa de Mestrado em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina

Maurício Fernandes Pereira, Universidade Federal de Santa Catarina

Professor do Departamento de Ciências da Administração, Universidade Federal de Santa Catarina.

Siqueira de Morais Neto, Universidade Federal de Santa Catarina

Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC

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