Participação de Terceiros em Equipes de Projetos TI: Conflitos e Influências nos Resultados.

Guilherme Jacob Rigolon; Marco Antonio Pinheiro da Silveira

doi:10.5585/gep.v3i2.69

Authors

Guilherme Jacob Rigolon
Marco Antonio Pinheiro da Silveira Professor do PPGA da USCS Universidade Municipal de São Caetano do Sul

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v3i2.69

Keywords:

Team Work, Projects, It, Conflict, Results.

Abstract

The objective of this paper was to identify the perception of IT professionals in relation to the influence of Third Party suppliers on IT project teams and about the possible conflicts due to this participation on project results. The research was exploratory and 253 IT professionals of several hyerarchical levels took part of it . Results have indicated that a mix of teams are more productive, offers more learning and conditions to the innovation than those traditionally homogeneous, although a mix of teams can presents relationship conflicts among the members.The study contributes to the analysis of the IT professional performance both on the employee and management point of view.

Author Biography

Guilherme Jacob Rigolon

Mestre em Administração pela USCS Universidade Municipal de São Caetano do Sul

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