Alignment Between the Types of Projects and Skills Project Management in the Aes
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v2i1.30Keywords:
Project, Management Skills, Organization, Project ManagementAbstract
The pursuit of excellence and new markets and customers has driven companies to build methods to reach goals and improve their strategies and competitive advantages. Therefore, the project management (PM) has played a key role in the organizations to adjust deadlines, organizing methods and decision-making. Although many companies already use the PM as resource, this research attempt to contribute to increase the area trough the debate about alignment of companies projects types with the choice of the leader, in line with their skills. The study was developed in the AES Sul Distribuidora Gaúcha de Energia SA (AES Sul) and examined how the alignment of the types of projects and management competencies can add value to the organization. The methodological procedure is classified as qualitative, quantitative and descriptive, conducted through a case study. The main results show the need for adjustments between the essential skills and AES Sul types of projects, beyond find some gaps regarding the leaders competencies.References
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