Participação de Terceiros em Equipes de Projetos TI: Conflitos e Influências nos Resultados.

Autores

  • Guilherme Jacob Rigolon
  • Marco Antonio Pinheiro da Silveira Professor do PPGA da USCS Universidade Municipal de São Caetano do Sul

DOI:

https://doi.org/10.5585/gep.v3i2.69

Palavras-chave:

Trabalho em Grupo, Projetos, Informática, Conflito, Resultados.

Resumo

O objetivo deste trabalho foi identificar a percepção dos profissionais de TI com relação à influência da participação de Prestadores de Serviços em equipes de projetos de TI, e dos possíveis conflitos gerados por essa participação, nos resultados destes projetos. A pesquisa teve natureza exploratória, tendo sido realizado levantamento com 253 profissionais de vários níveis hierárquicos da área de TI. Os resultados indicaram que as equipes mistas são mais produtivas, proporcionam maior aprendizado e condições para a inovação que as equipes tradicionalmente homogêneas, apesar de as equipes mistas tenderem a gerar conflitos de relacionamento entre os integrantes. O estudo contribui na análise da atuação do profissional de TI, tanto do ponto de vista do funcionário como de gestores de projeto.

DOI:10.5585/gep.v3i2.69

Biografia do Autor

Guilherme Jacob Rigolon

Mestre em Administração pela USCS Universidade Municipal de São Caetano do Sul

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Publicado

2012-08-30

Como Citar

Rigolon, G. J., & Silveira, M. A. P. da. (2012). Participação de Terceiros em Equipes de Projetos TI: Conflitos e Influências nos Resultados. Revista De Gestão E Projetos, 3(2), 39–64. https://doi.org/10.5585/gep.v3i2.69

Edição

Seção

Artigos