Evaluación del Efecto de Las Estrategias de Gestión Ambiental en el Desempeño Financiero de Empresas Brasileñas

Autores/as

  • Gabriel Aguiar De Araújo Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC, Rio de Janeiro
  • Marcos Cohen Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio
  • Jorge Ferreira da Silva Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio

DOI:

https://doi.org/10.5585/geas.v3i2.93

Palabras clave:

Gestión Ambiental, Estrategias Ambientales, Taxonomias, Desempeño Financiero.

Resumen

Desde las últimas décadas del siglo XX, las empresas comenzaron a ser presionadas por las nuevas demandas de la sociedad con el fin de presentar un comportamiento más consciente y sostenible. Con vista adaptarse a este nuevo paradigma, la mayor parte de las medianas y grandes empresas han dirigido sus estrategias y acciones a los aspectos ambientales. Figura la gestión ambiental como una herramienta indispensable para orientar las acciones. El propósito de este artículo es conocer las prácticas ambientales de las empresas brasileñas y ver si influyen en su desempeño financiero. Los datos fueron obtenidos de la Revista Análisis de Gestión Ambiental sobre las iniciativas medio ambientales de las empresas, así como los indicadores financieros (revista Exame, BOVESPA y los balances oficiales de las empresas). Los datos fueron analizados estadísticamente con el programa SPSS 17.0. Inicialmente, se utilizó el análisis de conglomerados con la herramienta TwoStep cluster analysis para identificar a los grupos de empresas que practican estrategias ambientales distintas. A continuación, indicadores financieros de los grupos de sociedades encontrados fueron analizados mediante ANOVA y MANOVA, herramientas estadísticas para comprobar las diferencias entre el desempeño financiero de estos grupos. Los resultados de este análisis para una muestra de 142 empresas sugieren que las prácticas de gestión ambiental se pueden clasificar en dos categorías distintas - reactiva y proactiva - y que no existen diferencias significativas entre el desempeño financiero de estos grupos.

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Biografía del autor/a

Gabriel Aguiar De Araújo, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC, Rio de Janeiro

Mestre em Administração de Empresas

Marcos Cohen, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio

Doutor em Administração de Empresas pela PUC-Rio , desde Abril de 2007. Possui mestrado em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (1998), tendo graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (1982). Atua como professor assistente do Quadro principal do Departamento de Administração da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro e coordenador de Ensino de Graduação em Empreendedorismo dessa Universidade. Desenvolve três linhas de pesquisa: 1- Estratégias para a sustentabilidade de organizações públicas e do terceiro setor; 2- Estratégias empresariais para a sustentabilidade; 3- Empreendedorismo sustentável. Dentro dessas linhas de Pesquisa tem abordado principalmente os seguintes temas: Linha 1 - Ensino e prática da sustentabilidade em universidades e gestão participativa de unidades de conservação ambiental, ecoturismo em parques naturais. Linha 2 - Implementação de estratégias competitivas e colaborativas para a sustentabilidade, medição da sustentabilidade empresarial, responsabilidade e gestão socioambiental. Linha 3- Econegócios (ecoprodutos e ecoturismo), atitude empreendedora em incubadoras diante da sustentabilidade. (Texto informado pelo autor)

Jorge Ferreira da Silva, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro - PUC-Rio

Professor e pesquisador do Departamento de Administração na área de estratégia. Coordenador da área de pós-graduação.

Publicado

2014-08-01

Cómo citar

Araújo, G. A. D., Cohen, M., & Silva, J. F. da. (2014). Evaluación del Efecto de Las Estrategias de Gestión Ambiental en el Desempeño Financiero de Empresas Brasileñas. Revista De Gestão Ambiental E Sustentabilidade, 3(2), 16–38. https://doi.org/10.5585/geas.v3i2.93