Proposta para avaliar a relação entre as práticas de gestão administrativas e o crescimento da receita: um estudo nas empresas metalmecânicas do Parque Tecnológico de Santo André

Luís Henrique Rodrigues; Geovane Aly Gomes; Ricardo Reolon Jorge

doi:10.5585/2023.21872

Autores

Luís Henrique Rodrigues Universidade Federal do ABC https://orcid.org/0000-0003-3815-450X
Geovane Aly Gomes Universidade Federal do ABC https://orcid.org/0000-0002-3909-7466
Ricardo Reolon Jorge Universidade Federal do ABC https://orcid.org/0000-0001-7465-9439

DOI:

https://doi.org/10.5585/2023.21872

Palavras-chave:

Micro e Pequenas Empresas, Práticas de Gestão Administrativas, Empresas Metalmecânicas

Resumo

Em um cenário econômico competitivo, qualquer vantagem competitiva pode ser um diferencial para o sucesso do negócio e crescimento da receita. Neste cenário, este artigo tem como objetivo compreender quais práticas administrativas mais impactam os resultados das empresas. Baseado na cadeia de valor de Porter, foram definidas cinco grandes áreas das práticas administrativas: Práticas de Marketing; Práticas Financeiras; Práticas de Gestão de Pessoas; Práticas de Gestão de Operações e Práticas de Gestão da Informação. Com essas referências, foi elaborada uma pesquisa com as micro e pequenas empresas do Parque Tecnológico de Santo André do setor metalmecânico. A pesquisa é classificada como básica, de natureza exploratória, com uma abordagem quantitativa, através de um procedimento de survey. Os dados obtidos demonstraram que as práticas com maior desenvolvimento nas empresas estudadas são as Práticas de Gestão de Pessoas e as Práticas Financeiras, já as que apresentaram maior correlação positiva com o crescimento da receita, foram as Práticas de Gestão de Operações, Práticas de Gestão de Pessoas e Práticas de Marketing.

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Biografia do Autor

Luís Henrique Rodrigues, Universidade Federal do ABC

Engenharia de Gestão do Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas - CECS

Geovane Aly Gomes, Universidade Federal do ABC

Graduando em Engenharia de Gestão do Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas - CECS

Ricardo Reolon Jorge, Universidade Federal do ABC

Professor pesquisador em Engenharia de Gestão do Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas - CECS

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