Gestão de Materiais, logística e operador logístico: uma integração complexa em uma empresa automobilística
DOI:
https://doi.org/10.5585/exacta.v7i2.1681Palavras-chave:
Gestão de Materiais. Logística. Terceirização e operador logístico.Resumo
As relações entre os operadores logísticos (OPL) e as empresas contratantes são, na maioria das vezes, conflituosas, principalmente em razão da falta de um plano detalhado que especifique o serviço a ser prestado. Além disso, a relação ainda sofre com imposições hierárquicas que acabam levando o OPL à situação de subordinação em relação ao contratante, não havendo integração nem cooperação. Neste trabalho, propõe-se um método de contratação de OPL visando a integração entre fornecedores locados em um condomínio industrial, contemplando o uso de indicadores que são adotados pela indústria automobilística. Para complementar, é apresentado um estudo de caso realizado junto a uma empresa automobilística, que demonstra a aplicação do método de contratação proposto.Downloads
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Publicado
07.02.2010
Como Citar
Oliveira Neto, G. C., & Vendrametto, O. (2010). Gestão de Materiais, logística e operador logístico: uma integração complexa em uma empresa automobilística. Exacta, 7(2), 215–228. https://doi.org/10.5585/exacta.v7i2.1681
Edição
Seção
Artigos