Proposição de um Artefato para Formação de Preço de Projetos Por MPEs: O Uso da Abordagem Design Science
DOI:
https://doi.org/10.5585/gep.v8i2.500Palavras-chave:
Formação de preço, Projetos, Artefato, MPEs.Resumo
A motivação deste trabalho está relacionada à identificação da grande demanda por parte das micro e pequenas empresas (MPEs) em aplicar técnicas e métodos para a realização da formação de preços de projetos de bens e serviços, ou do chamado pacote de solução completa ou solução “turn-key”. Costumeiramente essas empresas utilizam métodos inadequados e empíricos e acabam por não adotar técnicas e conceitos corretos frente à criticidade e relevância estratégica da formação de preço. O objetivo deste artigo é desenvolver um artefato (software) para formação de preço direcionado as necessidades das MPEs que trabalham dentro do contexto de projetos, facilitando a gestão de itens de custo, cenários de incerteza e risco, condições tributárias diversas entre outras variáveis. Para a elaboração desse trabalho foi adotado o método Design Science, aliado a revisão da literatura abrangendo conceitos chaves como: posicionamento de preço, métodos de formação de preço e o uso do mark-up, e cenários e gestão de risco em projetos. Para a validação do trabalho e do artefato foi realizado um experimento prático envolvendo a utilização do artefato pelo público alvo, sendo aplicado um questionário com escala Likert para avaliação da percepção dos usuários. Como resultado foi possível observar que o artefato foi validado no ambiente de teste, sendo aprovado por usuários chaves conforme aplicação de questionário, e entrevista de avaliação da percepção geral do usuário. A validação geral do artefato seguiu os conceitos de qualidade de software conforme modelo de avaliação estabelecido na NBR ISO/IEC 9126.
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