Gestão estratégica de materiais – o caso de um hospital beneficente
DOI:
https://doi.org/10.5585/exactaep.v14n2.6247Palavras-chave:
administração de materiais, matriz estratégica de posicionamento de materiais, portfólios de compras,Resumo
A importância da gestão de materiais deve-se ao impacto que os eles representam no resultado das organizações, especialmente em um ambiente complexo como os hospitais. O presente artigo apresenta a utilização do uso de portfólios para a gestão estratégica de materiais em um hospital filantrópico. O uso de portfólios baseia-se na ideia central de que diferentes materiais e diferentes fornecedores não devem se gerenciados da mesma forma. A Matriz de Planejamento Estratégico de Materiais (MPEM) foi a ferramenta utilizada para classificar os materiais comprados em quatro diferentes critérios, sugerindo diferentes estratégias para cada grupo de material.Downloads
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